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公办高职院校教师绩效薪酬激励研究--以泉州地区为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究思路和研究方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 创新之处第16-17页
第2章 核心概念和理论基础第17-25页
    2.1 核心概念第17-21页
        2.1.1 公办高职院校第17-18页
        2.1.2 薪酬与工资第18-19页
        2.1.3 激励第19页
        2.1.4 绩效薪酬第19-20页
        2.1.5 绩效薪酬激励第20-21页
    2.2 绩效薪酬激励理论基础第21-25页
        2.2.1 赫茨伯格的双因素理论第21页
        2.2.2 亚当斯的公平理论第21-23页
        2.2.3 弗鲁姆的期望理论第23-25页
第3章 公办高职院校教师绩效薪酬激励现状第25-33页
    3.1 公办高职院校收入分配制度改革回顾第25-26页
        3.1.1 2010年以前工资制度的历史沿革第25页
        3.1.2 2010年高等学校工资制度改革第25-26页
        3.1.3 2015年1月出台调资方案第26页
    3.2 公办高职院校教师绩效薪酬激励现状第26-33页
        3.2.1 注重职位、资历分配第26-28页
        3.2.2 绩效薪酬与劳动力市场价格脱位第28-29页
        3.2.3 存在“平均主义”倾向第29-33页
第4章 泉州地区公办高职院校教师绩效薪酬激励实证研究第33-63页
    4.1 泉州地区公办高职院校基本概况第33-34页
    4.2 泉州地区公办公职院校教师绩效薪酬激励情况第34-35页
    4.3 研究设计和方法第35-44页
        4.3.1 问卷设计方法第35-37页
        4.3.2 问卷结构第37-38页
        4.3.3 问卷发放与回收第38页
        4.3.4 问卷的信度和效度分析第38-44页
    4.4 问卷调查及结果分析第44-57页
        4.4.1 问卷描述性统计分析第44-48页
        4.4.2 绩效薪酬影响因素分析第48-57页
    4.5 公办高职院校教师绩效薪酬激励问题的原因分析第57-63页
        4.5.1 注重岗位业绩的聘用机制尚未形成第57-58页
        4.5.2 有效的绩效薪酬正常增长机制没有建立第58-59页
        4.5.3 以绩效为导向的考评体系不够完善第59-63页
第5章 完善公办高职院校教师绩效薪酬激励的对策第63-71页
    5.1 完善竞争聘用机制推动按绩付酬第63-64页
    5.2 多渠道筹措经费扩大绩效薪酬总额第64-66页
    5.3 完善绩效考核与薪酬体系挂钩第66-71页
第6章 结论与展望第71-73页
    6.1 结论第71页
    6.2 展望第71-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-79页
附录A 关于绩效薪酬激励访谈提纲第79-81页
附录B 调查问卷第81-85页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第85页

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