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大连环亚贸易公司营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 大连环亚贸易公司及其营销存在的问题介绍第9-11页
        1.2.1 大连环亚贸易公司简介第9-11页
        1.2.2 大连环亚贸易公司营销存在的问题介绍第11页
    1.3 论文结构与研究方法第11-12页
        1.3.1 论文结构第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 本文的技术路线第12-13页
2 大连环亚贸易公司营销环境分析第13-30页
    2.1 宏观环境分析第13-17页
        2.1.1 政策环境分析第14-15页
        2.1.2 经济环境分析第15-16页
        2.1.3 社会文化环境分析第16-17页
        2.1.4 技术环境分析第17页
    2.2 内部环境分析第17-19页
        2.2.1 企业能力分析第18页
        2.2.2 企业核心竞争力分析第18-19页
        2.2.3 企业人力资源分析第19页
    2.3 竞争环境分析第19-23页
        2.3.1 行业竞争态势分析第19-22页
        2.3.2 主要竞争对手分析第22-23页
    2.4 大连环亚贸易公司的SWOT分析第23-30页
        2.4.1 优势分析第24-26页
        2.4.2 劣势分析第26-27页
        2.4.3 机会分析第27页
        2.4.4 威胁分析第27-30页
3 大连环亚贸易公司营销策略分析第30-39页
    3.1 营销策略的规划第30-34页
        3.1.1 市场细分第30-31页
        3.1.2 目标市场的选择第31-32页
        3.1.3 市场定位第32-34页
    3.2 营销策略的制定第34-39页
        3.2.1 产品策略第34-35页
        3.2.2 定价策略第35页
        3.2.3 渠道策略第35-36页
        3.2.4 促销策略第36-37页
        3.2.5 服务策略第37-39页
4 大连环亚贸易公司营销策略的实施保障第39-43页
    4.1 组织保障第39-40页
    4.2 制度保障第40-41页
        4.2.1 构建企业文化制度第40-41页
        4.2.2 加强管理制度创新第41页
    4.3 人力资源保障第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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