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基于物料细分的采购管理策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·课题研究背景第8-9页
   ·相关概念概述第9-14页
     ·采购的定义第9-10页
     ·采购管理的发展及供应链采购管理特点第10-11页
     ·采购策略第11-13页
     ·供应商管理第13-14页
   ·课题研究意义第14-15页
   ·论文组织结构第15-16页
第二章 国内外现状综述第16-27页
   ·物料细分采购策略的研究现状第16-21页
     ·常用的物料分类方法及管理策略第16-20页
     ·两种分类策略的对比分析第20-21页
   ·供应商管理研究现状第21-24页
     ·供应商选择与评价研究第21-23页
       ·国外对供应商评价标准的研究第21-22页
       ·国内对供应商评价标准的研究第22页
       ·供应商选择方法的研究第22-23页
     ·供应商合作关系研究第23-24页
   ·论文研究目标与研究内容第24-27页
     ·论文研究目标第24-25页
     ·论文研究内容第25-27页
第三章 KZ 公司物料管理需求分析第27-34页
   ·KZ 公司物料管理现状第27-30页
     ·KZ 公司简介第27-29页
     ·KZ 公司物料管理现状第29-30页
   ·KZ 公司物料管理问题与瓶颈第30-33页
   ·KZ 公司物料管理需求及解决构想第33-34页
第四章 采购物料分类模型及策略选择第34-49页
   ·采购物料分类模型方法第34-40页
     ·模型指标的确定第34-38页
       ·物料价值特性指标第34-35页
       ·物料风险特性指标第35-38页
       ·阙值的判断第38页
     ·分类模型建立第38-40页
   ·分类物料的采购策略选择第40-47页
     ·分类物料的采购管理目标第40-41页
     ·分类物料的采购策略组合第41-47页
       ·差异化采购策略第41-45页
       ·采购项目移位策略第45-47页
   ·物料细分采购策略的可行性分析第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 差异化供应商管理策略第49-81页
   ·供应商分类第50-54页
   ·差异化供应商选择与评价第54-74页
     ·供应商选择与评价原则第54-55页
     ·供应商选择与评价步骤第55-58页
     ·供应商选择与评价指标体系构建第58-64页
       ·综合评价指标体系的构建第60-61页
       ·评价指标的量化处理第61-63页
       ·各类型物料评价指标差异化选择第63-64页
     ·供应商选择与评价方法确定第64-69页
       ·层次分析法的原理及实施步骤第64-69页
     ·基于AHP 方法的差异化供应商选择与评价过程第69-74页
       ·战略型供应商的选择与评价第69-73页
       ·其他类型供应商的选择与评价第73-74页
   ·差异化供应商绩效考核第74-77页
     ·绩效考核指标建立第74-75页
     ·绩效考核指标权重设定第75-76页
     ·绩效考核流程第76-77页
   ·差异化供应商发展战略第77-80页
     ·供应商区分战略模型构建第77-79页
     ·供应商差异化发展战略第79-80页
   ·本章小结第80-81页
第六章 KZ 公司运用实践及效果验证第81-99页
   ·KZ 公司物料分类第81-83页
   ·KZ 公司采购策略实施第83-87页
     ·差异化采购模式第83-86页
     ·差异化采购策略第86-87页
   ·KZ 公司差异化供应商管理策略实施第87-95页
     ·供应商整体管理思路第87-89页
     ·供应商选择管理第89-92页
     ·供应商绩效考核管理第92-94页
     ·供应商发展战略第94-95页
   ·实践效果第95-98页
   ·本章小结第98-99页
第七章 总结与展望第99-101页
   ·论文工作总结第99页
   ·论文创新点第99-100页
   ·下一步研究方向第100-101页
参考文献第101-104页
致谢第104-105页
攻读硕士期间发表的学术论文第105-107页

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