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L公司房地产新房O2O业务系统的优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究对象第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
        1.2.3 研究方法与思路第11-12页
    1.3 研究现状第12-18页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-18页
第2章 相关理论综述及房产O2O发展概述第18-32页
    2.1 相关理论的综述第18-23页
        2.1.1 流程再造理论的由来和发展第18页
        2.1.2 业务流程再造理论的综述第18-19页
        2.1.3 O2O商业模式的理论概述和特点第19-21页
        2.1.4 O2O商业模式的发展现状第21-23页
    2.2 国内房产O2O的演化与发展第23-30页
        2.2.1 国内房地产的发展第23-26页
        2.2.2 国内房地产新房O2O模式的演化与发展第26-29页
        2.2.3 国内房地产新房O2O的市场现状与发展趋势第29-30页
    2.3 本章小结第30-32页
第3章 L公司新房O2O系统现状及问题分析第32-42页
    3.1 L公司新房O2O系统简介第32-36页
        3.1.1 L公司业务简介第32-33页
        3.1.2 L公司新房O2O业务的地位第33页
        3.1.3 L公司新房O2O系统的主要内容第33-36页
    3.2 L公司新房O2O业务目前遇到的问题分析第36-40页
        3.2.1 L公司新房O2O业务在市场竞争中面临的问题第36-37页
        3.2.2 L公司新房O2O系统在Online面临的问题第37-38页
        3.2.3 L公司新房O2O系统在Offline面临的问题第38-39页
        3.2.4 L公司新房O2O系统在线上线下连接环节面临的问题第39-40页
    3.3 本章小结第40-42页
第4章 L公司新房O2O系统优化方案的设计与实施第42-62页
    4.1 L公司新房O2O系统在Online优化方案设计与实施第42-47页
        4.1.1 L公司用户跟单系统简介第43-45页
        4.1.2 L公司用户跟单系统功能设计第45-46页
        4.1.3 L公司跟单系统的特点和业务需求点第46-47页
    4.2 L公司新房O2O业务系统Offline线上优化方案设计与实施第47-54页
        4.2.1 L公司支付结算系统简介第47页
        4.2.2 L公司支付结算系统的设计第47-51页
        4.2.3 L公司支付结算系统的特点和业务需求第51页
        4.2.4 L公司开发商管理系统简介第51-52页
        4.2.5 L公司开发商管理系统的功能设计第52-53页
        4.2.6 L公司开发商管理系统的特点和业务需求第53-54页
    4.3 L公司新房O2O业务系统线上线下连接环节的优化方案设计与实施第54-60页
        4.3.1 L公司看房系统码上专车平台简介第54-55页
        4.3.2 L公司看房系统码上专车系统设计第55-59页
        4.3.3 L公司看房系统码上专车系统的特点和业务需求第59-60页
    4.4 本章小结第60-62页
第5章 L公司新房O2O业务系统优化效果分析第62-68页
    5.1 L公司新房O2O业务闭环系统综述第62页
    5.2 L公司新房O2O业务闭环系统优化的价值分析第62-64页
        5.2.1 L公司新房O2O闭环系统对商家的价值增量第63页
        5.2.2 L公司新房O2O闭环系统对用户的价值增量第63-64页
        5.2.3 L公司新房O2O闭环系统对平台的价值增量第64页
    5.3 L公司新房O2O业务闭环系统的实施效果分析第64-66页
        5.3.1 客户转化率提升第64-65页
        5.3.2 销售去化率提升第65页
        5.3.3 平台市场占有率提升第65-66页
    5.4 本章小结第66-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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