民间推动与政府掌控:农村电子商务发展模式研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究缘起 | 第11-13页 |
1.2 选题目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 目的 | 第13页 |
1.2.2 意义 | 第13-14页 |
1.3 研究方法与研究新意 | 第14-16页 |
第2章 理论回顾 | 第16-21页 |
2.1 政府干预与自由放任 | 第16-18页 |
2.2.1 政府干预市场 | 第16-17页 |
2.2.2 市场自由放任 | 第17-18页 |
2.2.3 80年代后周期性调整 | 第18页 |
2.2 有为政府与市场捍卫 | 第18-21页 |
2.2.1 有为的政府 | 第19-20页 |
2.2.2 "市场先生"捍卫市场观 | 第20-21页 |
第3章 民间推动:Q村的电商发展 | 第21-28页 |
3.1 电商发展基础 | 第21-22页 |
3.2 电商发展中的民间推动 | 第22-24页 |
3.2.1 网商驱动 | 第22页 |
3.2.2 能人驱动 | 第22-23页 |
3.2.3 协会驱动 | 第23-24页 |
3.3 民间推动中政府掌控过强 | 第24-26页 |
3.3.1 政府控制网商 | 第24-25页 |
3.3.2 政府控制协会 | 第25页 |
3.3.3 政府控制村庄 | 第25-26页 |
3.4 民间推动中政府掌控的作用 | 第26-28页 |
第4章 政府掌控:T县的电商发展 | 第28-35页 |
4.1 电商发展背景 | 第28页 |
4.2 电商发展中的政府掌控 | 第28-32页 |
4.2.1 政府主动接洽开发商 | 第28-29页 |
4.2.2 政府全力配合 | 第29-30页 |
4.2.3 政府对接平台 | 第30-32页 |
4.3 政府掌控中民间力量的断裂 | 第32-34页 |
4.3.1 电商中心的断裂 | 第32页 |
4.3.2 运营企业的断裂 | 第32-33页 |
4.3.3 传统企业的断裂 | 第33页 |
4.3.4 农民的断裂 | 第33-34页 |
4.4 政府掌控中民间力量的崛起 | 第34-35页 |
第5章 农村电商发展中的困境 | 第35-40页 |
5.1 Q村民间活力下降 | 第35-37页 |
5.1.1 网商积极性下降 | 第35-36页 |
5.1.2 协会积极性下降 | 第36页 |
5.1.3 村干部积极性下降 | 第36-37页 |
5.2 T县民间活力不足 | 第37-40页 |
5.2.1 电商中心积极性不足 | 第37-38页 |
5.2.2 运营企业积极性不足 | 第38页 |
5.2.3 传统企业积极性不足 | 第38页 |
5.2.4 农民积极性不足 | 第38-40页 |
第6章 政府与市场的互动关系 | 第40-47页 |
6.1 政府职能与民间力量的矛盾统一 | 第40-43页 |
6.1.1 政府职能的"有为"与"无为" | 第40-41页 |
6.1.2 民间力量的"大"与"小" | 第41-42页 |
6.1.3 政府职能与民间力量的矛盾统一 | 第42-43页 |
6.2 政府与市场的互动关系 | 第43-47页 |
6.2.1 从"两级"到"中间" | 第43-45页 |
6.2.2 政府与市场互动下的电商发展模式 | 第45-47页 |
小结 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
附录 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |