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互联网金融背景下云南省农村信用社发展策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题的背景第11页
        1.1.2 研究的目的及意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-13页
        1.2.1 国内文献综述第12页
        1.2.2 国外文献综述第12-13页
    1.3 研究思路第13页
    1.4 研究的重点与难点第13-14页
    1.5 研究方法及特色第14-15页
        1.5.1 研究方法第14页
        1.5.2 研究特色第14页
        1.5.3 研究不足第14-15页
第二章 互联网金融概述第15-28页
    2.1 互联网金融的相关概念第15-16页
    2.2 互联网金融的特征第16-17页
        2.2.1 成本较低第16页
        2.2.2 覆盖面较广第16-17页
        2.2.3 支付便捷第17页
        2.2.4 信息处理快速第17页
    2.3 我国互联网金融的发展及模式第17-20页
        2.3.1 第三方支付第18-19页
        2.3.2 P2P贷款第19页
        2.3.3 互联网金融门户第19-20页
        2.3.4 大数据金融第20页
    2.4 互联网与商业银行之间的渗透融合第20-26页
        2.4.1 互联网对银行的影响第20-22页
        2.4.2 商业银行对互联网的渗透第22-26页
    2.5 互联网金融的优缺点第26-28页
        2.5.1 优点第26-27页
        2.5.2 缺点第27-28页
第三章 互联网金融对商业银行的影响第28-34页
    3.1 互联网金融对我国银行地位的冲击第28-29页
        3.1.1 商业银行的金融中介角色逐渐被弱化第28-29页
        3.1.2 商业银行的支付中介地位被削弱第29页
    3.2 对商业银行经营理念的冲击第29-30页
    3.3 对商业银行经营模式的冲击第30-32页
    3.4 对商业银行服务模式的冲击第32-33页
        3.4.1 服务模式需进一步改善第32页
        3.4.2 对小微企业服务模式的冲击第32-33页
    3.5 互联网金融对商业银行收入来源的冲击第33-34页
第四章 基于SWOT模型的云南省农村信用社发展互联网金融的环境分析第34-39页
    4.1 农信社发展互联网金融的优势第34页
        4.1.1 地域上的优势第34页
        4.1.2 资源上的优势第34页
    4.2 农信社发展互联网金融的劣势第34-35页
        4.2.1 经营理念比较落后第34-35页
        4.2.2 传统业务流程繁琐第35页
    4.3 农信社发展互联网金融面临的机遇第35-36页
        4.3.1 市场空间得到拓展第36页
        4.3.2 利率市场化带来的精细化管理第36页
    4.4 农信社发展互联网金融面临的挑战第36-39页
        4.4.1 银行被边缘化的风险第37页
        4.4.2 银行优势被蚕食的风险第37-38页
        4.4.3 传统服务模式面临深层次变革第38-39页
第五章 新形势下云南农信社应对互联网金融的策略分析第39-47页
    5.1 美国互联网金融的启示第39-40页
        5.1.1 美国网络安全第一银行(SFNB)第39页
        5.1.2 网络贷款(P2P)第39-40页
        5.1.3 在线理财第40页
    5.2 农信社应对互联网金融冲击的策略第40-47页
        5.2.1 寻求合适的市场定位第41-42页
        5.2.2 打造支农特色的银行第42页
        5.2.3 服务策略第42-44页
        5.2.4 诚信服务,合作共赢第44-46页
        5.2.5 科技领社,人才兴社第46-47页
第六章 结论和建议第47-50页
    6.1 维持传统优势与开拓新领域并存第47-48页
    6.2 短期利益和长远发展的考虑第48页
    6.3 客户体验与风险控制的关系第48-49页
    6.4 业务创新与依法合规的关系第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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