摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究综述 | 第10-12页 |
1.2.1 银行零售业务发展现状 | 第10-11页 |
1.2.2 家庭理财 | 第11页 |
1.2.3 家庭金融 | 第11-12页 |
1.3 研究的主要内容 | 第12-15页 |
第二章 中型股份商业银行零售业务的发展方向分析 | 第15-27页 |
2.1 我国中型股份商业银行零售银行业务发展现状分析 | 第15-22页 |
2.1.1 零售业务现状分析 | 第15-18页 |
2.1.2 中型股份制商业银行零售业务组织结构 | 第18-20页 |
2.1.2.1 组织结构 | 第18-19页 |
2.1.2.2 职责划分 | 第19-20页 |
2.1.3 中型股份制商业银行零售业务的管理模式 | 第20页 |
2.1.4 中型股份制商业银行零售业务的产品介绍 | 第20-21页 |
2.1.4.1 银行零售业务产品分类 | 第20页 |
2.1.4.2 银行零售业务产品 | 第20-21页 |
2.1.4.3 银行零售业务产品管理 | 第21页 |
2.1.5 中型股份制商业银行零售业务的营销模式 | 第21-22页 |
2.2 我国家庭理财发展趋势 | 第22-23页 |
2.2.1 我国家庭理财方式多样化 | 第22页 |
2.2.2 我国家庭资产金融化 | 第22-23页 |
2.2.3 我国家庭理财整体呈现低风险,风险资产比重增加 | 第23页 |
2.2.4 我国家庭理财中介化程度低 | 第23页 |
2.3 我国中型股份商业银行零售业务发展建议 | 第23-27页 |
2.3.1 我国中型股份商业银行零售业务发展问题和原因 | 第23-25页 |
2.3.1.1 我国中型股份商业银行零售业务发展问题 | 第23-24页 |
2.3.1.2 我国中型股份商业银行零售业务发展不足的原因 | 第24-25页 |
2.3.2 我国中型股份商业银行零售银行业务的发展建议 | 第25-27页 |
第三章 银行零售业务创新——居家金融 | 第27-33页 |
3.1 金融创新理论 | 第27-28页 |
3.2 相关概念 | 第28-29页 |
3.2.1 银行零售业务的概念 | 第28页 |
3.2.2 家庭金融的概念 | 第28页 |
3.2.3 家庭财富的概念 | 第28-29页 |
3.2.4 居家金融的概念 | 第29页 |
3.2.5 概念间的区分 | 第29页 |
3.3 居家金融的特征和内容 | 第29-33页 |
3.3.1 居家金融概述 | 第29-30页 |
3.3.2 居家金融特征 | 第30页 |
3.3.3 居家金融主要内容 | 第30-31页 |
3.3.4 居家金融发展的意义 | 第31-33页 |
第四章 中型股份商业银行居家金融业务设计方案 | 第33-40页 |
4.1 居家金融业务对象限定 | 第33页 |
4.2 居家金融机构设置及职责划分 | 第33-34页 |
4.3 居家金融产品设计 | 第34-38页 |
4.3.1 居家金融产品特征设计 | 第34-35页 |
4.3.2 居家金融具体产品设计 | 第35-38页 |
4.3.2.1 居家金融在传统账户业务的改进 | 第35-36页 |
4.3.2.2 居家金融在家庭投资渠道的拓宽 | 第36页 |
4.3.2.3 居家金融在家庭理财产品的创新 | 第36-37页 |
4.3.2.4 居家金融在家庭财务规划的创新 | 第37-38页 |
4.3.2.5 居家金融居家增值服务 | 第38页 |
4.4 居家金融的系统设计 | 第38-40页 |
第五章 案例分析——Z银行居家金融创新 | 第40-47页 |
5.1 Z银行F省分行零售银行介绍 | 第40-42页 |
5.1.1 Z银行F省分行零售银行发展的现状 | 第40-41页 |
5.1.2 Z银行F省分行零售银行发展的不足 | 第41-42页 |
5.2 Z银行F省分行“存贷宝”业务介绍 | 第42-44页 |
5.2.1 “存贷宝”业务介绍 | 第42页 |
5.2.2 “存贷宝”业务目标 | 第42页 |
5.2.3 “存贷宝”业务设计 | 第42-44页 |
5.2.4 “存贷宝”业务效果 | 第44页 |
5.3 居家金融业务营销效果模拟 | 第44-46页 |
5.4 结论 | 第46-47页 |
第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |