| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 关于危化品物流的研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内外危化品物流管理的比较 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 危化品物流 | 第19-21页 |
| 2.1.1 危化品物流的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 危化品物流的特点 | 第19-21页 |
| 2.2 石化行业物流 | 第21-22页 |
| 2.2.1 石化行业物流的概念 | 第21页 |
| 2.2.2 石化行业物流的特点 | 第21-22页 |
| 2.3 国内石化企业物流发展现状 | 第22-23页 |
| 2.3.1 综合化程度低 | 第22页 |
| 2.3.2 物流成本高 | 第22-23页 |
| 2.3.3 服务能力弱 | 第23页 |
| 2.3.4 现代化技术手段缺乏 | 第23页 |
| 2.4 PEST分析法与SWOT分析法概述 | 第23-26页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第23-24页 |
| 2.4.2 SWOT分析法 | 第24-26页 |
| 第3章 泉州石化物流环境分析 | 第26-37页 |
| 3.1 泉州石化物流发展概况 | 第26-31页 |
| 3.1.1 中化泉州石化基本信息 | 第26页 |
| 3.1.2 泉州石化出厂产品结构及总量 | 第26-27页 |
| 3.1.3 泉州石化物流流程 | 第27-31页 |
| 3.2 泉州石化物流发展面临的外部环境 | 第31-32页 |
| 3.3 泉州石化物流的内部环境 | 第32-34页 |
| 3.4 泉州石化物流发展存在的主要问题 | 第34-37页 |
| 3.4.1 物流管理水平低 | 第34-35页 |
| 3.4.2 物流计划执行率不高 | 第35页 |
| 3.4.3 物流信息化水平较低 | 第35-36页 |
| 3.4.4 物流市场化程度低 | 第36-37页 |
| 第4章 泉州石化物流发展的改进建议和措施 | 第37-50页 |
| 4.1 提高企业物流管理运作水平 | 第37-39页 |
| 4.1.1 转变传统观念 | 第37页 |
| 4.1.2 优化库存管理 | 第37-38页 |
| 4.1.3 理顺物流管理体制 | 第38页 |
| 4.1.4 优化物流服务 | 第38-39页 |
| 4.2 选择合适的物流发展策略 | 第39-42页 |
| 4.2.1 战略矩阵分析在泉州石化物流发展的应用 | 第39-41页 |
| 4.2.2 自营物流的优势 | 第41页 |
| 4.2.3 物流外包的优势 | 第41-42页 |
| 4.3 建立统一的物流配送平台 | 第42-44页 |
| 4.3.1 建立统一的物流配送平台的优点 | 第43页 |
| 4.3.2 建立统一的物流配送平台的实施方案 | 第43-44页 |
| 4.4 转变工作思路 | 第44-46页 |
| 4.4.1 物流计划 | 第44-45页 |
| 4.4.2 运力组织 | 第45-46页 |
| 4.4.3 物流执行 | 第46页 |
| 4.4.4 服务商管理 | 第46页 |
| 4.5 加快信息化建设 | 第46-47页 |
| 4.6 加强安全管理 | 第47-50页 |
| 4.6.1 加强员工招聘，培训和培训 | 第48页 |
| 4.6.2 不断完善运输流程管理 | 第48页 |
| 4.6.3 信息化运用到危化品的安全管理 | 第48-49页 |
| 4.6.4 完善危化品道路运输突发事故的应急救援体系 | 第49-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第57页 |