| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 定位理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 定位的概念 | 第15页 |
| 2.2 关于定位的理论 | 第15-19页 |
| 2.3 制定定位策略的步骤 | 第19-21页 |
| 2.4 定位的工具 | 第21-23页 |
| 第3章 互联网金融模式定位及特征分析 | 第23-31页 |
| 3.1 互联网金融的定义及主要模式 | 第23-26页 |
| 3.1.1 互联网金融的定义及主要业务模式分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 互联网金融的典型模式 | 第24-26页 |
| 3.2 互联网金融模式的基本特征及主要特点 | 第26-29页 |
| 3.2.1 互联网金融模式的基本特征 | 第26-27页 |
| 3.2.2 互联网金融模式的支付方式及信息处理特点 | 第27-29页 |
| 3.3 互联网金融发展为商业银行带来的主要冲击 | 第29-31页 |
| 第4章 互联网金融时代商业银行的定位研究 | 第31-41页 |
| 4.1 商业银行互联网金融业务竞争力分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 商业银行发展互联网金融业务的必要性分析 | 第31-33页 |
| 4.1.2 商业银行互联网金融竞争优劣势分析 | 第33-35页 |
| 4.2 互联网金融为商业银行带来的业务机遇 | 第35-36页 |
| 4.3 互联网金融时代商业银行的定位分析及战略调整 | 第36-41页 |
| 4.3.1 互联网金融时代的银行定位 | 第36-38页 |
| 4.3.2 商业银行因应互联网金融定位的战略调整 | 第38-41页 |
| 第5章 商业银行互联网金融创新策略建议 | 第41-58页 |
| 5.1 商业银行互联网金融业务未来发展方向 | 第41-42页 |
| 5.2 商业银行互联网金融业务发展模式分析 | 第42-48页 |
| 5.2.1 建设银行互联网金融业务尝试 | 第42-44页 |
| 5.2.2 建设银行互联网金融业务优缺点 | 第44-47页 |
| 5.2.3 其他商业银行的互联网金融业务尝试 | 第47-48页 |
| 5.3 商业银行互联网金融业务创新策略 | 第48-58页 |
| 5.3.1 商业银行移动金融业务创新策略 | 第48-50页 |
| 5.3.2 商业银行供应链金融业务创新策略 | 第50-52页 |
| 5.3.3 商业银行电子商务业务创新策略 | 第52-55页 |
| 5.3.4 商业银行大数据营销业务创新策略 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
