| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪言 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 企业财务管理与战略实施的关系 | 第14-15页 |
| 1.2.2 多元化经营对企业财务的影响 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及逻辑框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 逻辑框架 | 第17-18页 |
| 1.4 本文研究方法及创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关理论综述 | 第19-24页 |
| 2.1 企业财务管理与战略实施的关系 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业财务状况是经营战略的反馈 | 第19页 |
| 2.1.2 企业战略转型需要良好的财务保障 | 第19-20页 |
| 2.2 多元化战略下企业财务特点 | 第20-21页 |
| 2.2.1 财务数据整体呈现增长趋势 | 第20-21页 |
| 2.2.2 资金的利用效率提高 | 第21页 |
| 2.2.3 具备较好的融资能力 | 第21页 |
| 2.3 多元化企业财务绩效评价方法 | 第21-24页 |
| 2.3.1 杜邦分析法 | 第22页 |
| 2.3.2 EVA评价体系 | 第22-23页 |
| 2.3.3 财务指标分析法 | 第23-24页 |
| 3 酒钢集团2010-2013年财务绩效评价 | 第24-44页 |
| 3.1 酒钢集团历史及现状 | 第24页 |
| 3.2 酒钢集团所处行业情况分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 全球经济复苏缓慢 | 第25页 |
| 3.2.2 市场需求不足 | 第25-26页 |
| 3.2.3 银行放贷谨慎 | 第26页 |
| 3.3 酒钢集团整体层面2010-2013年财务绩效评价 | 第26-32页 |
| 3.3.1 杜邦财务分析体系 | 第26-28页 |
| 3.3.2 经济附加值(EVA) | 第28页 |
| 3.3.3 重要财务指标趋势分析 | 第28-32页 |
| 3.4 酒钢集团子公司层面2011-2013年财务绩效评价 | 第32-44页 |
| 3.4.1 各子公司情况简介 | 第32-36页 |
| 3.4.2 非相关多元化下财务数据对比 | 第36-42页 |
| 3.4.3 相关多元化下财务数据对比 | 第42-44页 |
| 4 酒钢集团多元化战略存在问题 | 第44-47页 |
| 4.1 整体效益严重下滑 | 第44页 |
| 4.2 融资能力有待提高 | 第44-45页 |
| 4.3 相关多元化企业存在效益低下的情况 | 第45-46页 |
| 4.4 非相关多元化企业投资力度不够 | 第46-47页 |
| 5 酒钢集团多元化战略对策分析 | 第47-52页 |
| 5.1 注重企业整体效益 | 第47-48页 |
| 5.2 提升企业融资能力 | 第48-49页 |
| 5.3 整合相关多元化企业 | 第49-50页 |
| 5.4 发展非相关多元化企业 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 本文结论 | 第52-53页 |
| 6.2 本文展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |