苹果公司战略成本管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第9页 |
| 1.4 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.5 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.5.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.5.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 第2章 战略成本管理内涵与分析方法 | 第13-17页 |
| 2.1 战略成本管理的内涵 | 第13页 |
| 2.2 战略成本管理的主要分析方法 | 第13-17页 |
| 2.2.1 战略定位分析 | 第13页 |
| 2.2.2 价值链分析 | 第13-15页 |
| 2.2.3 成本动因分析 | 第15-17页 |
| 第3章 苹果公司及其战略成本管理概况 | 第17-21页 |
| 3.1 苹果公司概况 | 第17-18页 |
| 3.2 苹果公司战略成本管理概况 | 第18-21页 |
| 3.2.1 苹果公司的战略定位概况 | 第18页 |
| 3.2.2 苹果公司的价值链概况 | 第18-19页 |
| 3.2.3 苹果公司的成本动因概况 | 第19-21页 |
| 第4章 苹果公司战略成本管理方法分析 | 第21-35页 |
| 4.1 苹果公司战略成本管理的优点分析 | 第21-31页 |
| 4.1.1 精确的战略定位分析 | 第21-25页 |
| 4.1.2 价值链管理的灵活运用 | 第25-29页 |
| 4.1.3 严格的成本动因控制 | 第29-31页 |
| 4.2 苹果公司战略成本管理效果分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 从竞争力角度分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 从成本降低角度分析 | 第32-33页 |
| 4.3 苹果公司战略成本管理缺点分析 | 第33-35页 |
| 第5章 苹果公司战略成本管理的启示及改进建议 | 第35-39页 |
| 5.1 苹果公司战略成本管理的启示 | 第35-38页 |
| 5.1.1 树立差异化的战略成本管理观念 | 第35-36页 |
| 5.1.2 国际分工和外包的价值链创新战略 | 第36-37页 |
| 5.1.3 对中国手机行业战略成本管理的启示 | 第37-38页 |
| 5.2 对苹果公司战略成本管理的改进建议 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41页 |
