AL公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 AL公司发展现状及面临的挑战 | 第11-17页 |
| 2.1 电信行业发展现状 | 第11-13页 |
| 2.2 AL公司发展历史和现状 | 第13-14页 |
| 2.3 主要竞争对手介绍 | 第14-16页 |
| 2.4 国际市场开拓情况 | 第16-17页 |
| 第三章 AL公司内外部环境理论分析 | 第17-39页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第17-30页 |
| 3.1.1 政治、政策和法律环境 | 第18-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23-29页 |
| 3.1.5 其他层面 | 第29-30页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第30-39页 |
| 3.2.1 内部组织分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业资源分析 | 第32-35页 |
| 3.2.3 核心竞争力分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 价值链分析 | 第36-39页 |
| 第四章 AL公司发展战略选择与重构 | 第39-45页 |
| 4.1 AL公司的发展战略选择分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 业务层战略分析 | 第39页 |
| 4.1.2 公司层战略分析 | 第39-41页 |
| 4.1.3 并购与重组战略分析 | 第41页 |
| 4.1.4 国际化战略分析 | 第41-42页 |
| 4.1.5 合作战略分析 | 第42页 |
| 4.2 发展战略的选择与制定 | 第42-45页 |
| 第五章 AL公司发展战略实施与保障 | 第45-49页 |
| 5.1 国际化进程推进 | 第45页 |
| 5.2 组织结构调整 | 第45-46页 |
| 5.3 内部创业机制 | 第46-47页 |
| 5.4 打造学习型组织 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
