| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 主要概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2.1 公共资源 | 第11页 |
| 1.2.2 公共资源交易市场 | 第11页 |
| 1.2.3 企业市场竞争策略 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 公共资源交易理论研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 竞争战略相关研究 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 寻租理论 | 第17页 |
| 2.2 公共选择理论 | 第17-18页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 基于环境的竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 基于资源的竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 2.4 资源配置理论 | 第20-22页 |
| 第3章 我国公共资源交易市场概述 | 第22-27页 |
| 3.1 公共资源交易市场与一般商贸市场的共性与特性 | 第22-24页 |
| 3.1.1 共同属性 | 第22-23页 |
| 3.1.2 交易项目的特殊属性 | 第23页 |
| 3.1.3 交易市场的特殊属性 | 第23-24页 |
| 3.2 公共资源交易市场发展趋势 | 第24-27页 |
| 3.2.1 公共资源交易市场经历阶段 | 第24-25页 |
| 3.2.2 公共资源交易市场的发展趋势 | 第25-27页 |
| 第4章 企业参与公共资源交易市场竞争的关键环节 | 第27-36页 |
| 4.1 投标环节 | 第27-33页 |
| 4.1.1 企业投标策略分析 | 第27-29页 |
| 4.1.2 企业投标报价技巧 | 第29-33页 |
| 4.2 项目建设 | 第33-36页 |
| 4.2.1 项目建设的主要方式 | 第33-34页 |
| 4.2.2 项目建设的关键环节 | 第34页 |
| 4.2.3 企业如何做好公共资源项目的管理 | 第34-35页 |
| 4.2.4 加快项目推进的方法 | 第35-36页 |
| 第5章 参与公共资源交易企业可供选择的竞争策略 | 第36-43页 |
| 5.1 企业竞争战略 | 第36-38页 |
| 5.1.1 专业化竞争战略 | 第36-37页 |
| 5.1.2 差异化竞争战略 | 第37页 |
| 5.1.3 特色化竞争战略 | 第37-38页 |
| 5.2 参与公共资源交易企业的策略 | 第38-43页 |
| 5.2.1 人才策略 | 第38-39页 |
| 5.2.2 营销策略 | 第39页 |
| 5.2.3 产品策略 | 第39-40页 |
| 5.2.4 组织管理策略 | 第40-41页 |
| 5.2.5 投标竞争策略 | 第41-43页 |
| 第6章 企业参与公共资源交易竞争的案例 | 第43-52页 |
| 6.1 S市公共资源交易现状 | 第43-46页 |
| 6.1.1 S市公共资源交易中心简介 | 第43页 |
| 6.1.2 S市公共资源交易平台职能配置 | 第43页 |
| 6.1.3 S市公共资源交易现状及特点 | 第43-46页 |
| 6.2 X企业投标策略案例分析 | 第46-52页 |
| 6.2.1 X公司及项目基本情况 | 第46-47页 |
| 6.2.2 X公司的投标行为的具体策略 | 第47-51页 |
| 6.2.3 投标文件与结果 | 第51-52页 |
| 第7章 企业参与公共资源交易市场竞争策略建议 | 第52-60页 |
| 7.1 加强与同行企业的协作，提升同行合作的能力 | 第52-53页 |
| 7.2 建立管理专业化部门，提升项目管理水平 | 第53-54页 |
| 7.3 加强与政府沟通，强化与政府合作 | 第54-55页 |
| 7.3.1 积极拓展融资渠道 | 第54页 |
| 7.3.2 提升企业创新竞争力 | 第54-55页 |
| 7.4 加强人力资源管理，提高人才竞争力 | 第55-56页 |
| 7.5 建立和完善现代企业制度，提升企业竞争力 | 第56-57页 |
| 7.6 重视竞争细节，提升中标成功率 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |