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我国大型施工企业项目责任中心制研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 概念界定及研究内容第12-14页
        1.3.1 责任中心的概念界定第12-13页
        1.3.2 项目责任中心制的研究范围第13-14页
        1.3.3 研究对象及内容第14页
    1.4 研究设计第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 技术路线第15页
        1.4.3 论文结构第15-16页
    1.5 主要创新点第16-18页
第2章 理论溯源及文献综述第18-28页
    2.1 责任中心的概念溯源第18页
    2.2 项目责任制第18-21页
        2.2.1 相关概念第18-20页
        2.2.2 研究现状第20-21页
    2.3 项目部权力配置第21-27页
        2.3.1 基本内涵第21-22页
        2.3.2 项目集权与分权第22-23页
        2.3.3 组织权力配置的界定与测量方法第23-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 项目部权力配置影响因素分析第28-40页
    3.1 组织权力配置的基础理论第28-30页
        3.1.1 决策成本论第28-29页
        3.1.2 权变理论第29-30页
    3.2 基于决策成本论的影响因素分析第30-32页
        3.2.1 知识成本因素第30-31页
        3.2.2 代理成本因素第31页
        3.2.3 时间成本因素第31-32页
        3.2.4 基于决策成本论分析存在的缺陷第32页
    3.3 基于权变理论的影响因素分析第32-35页
    3.4 共同影响因素分析第35-38页
        3.4.1 影响因素问卷题项的设计第35-36页
        3.4.2 小样本数据描述第36页
        3.4.3 因素萃取第36-38页
        3.4.4 同质性检验第38页
    3.5 项目部权力配置共同影响因素量表第38-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第4章 项目部责权关系变量测量及模型假设第40-52页
    4.1 项目部经济责任范围的界定与测量第40-41页
        4.1.1 项目部责任中心的定位第40-41页
        4.1.2 项目部经济责任范围的测量第41页
    4.2 项目部权力配置的界定与测量第41-45页
        4.2.1 项目部权力事项分析第42-43页
        4.2.2 项目部权力的集约化第43-44页
        4.2.3 项目部权力初始量表开发第44-45页
    4.3 小样本调查及探索性因素分析第45-48页
        4.3.1 小样本数据描述第45页
        4.3.2 因素萃取第45-47页
        4.3.3 同质性检验第47-48页
    4.4 研究假设及模型的提出第48-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第5章 项目部责权关系模型检验第52-78页
    5.1 样本数据描述第52-54页
    5.2 信度分析第54-55页
    5.3 效度分析第55-64页
        5.3.1 架构效度分析第55-58页
        5.3.2 收敛效度及模型适配性分析第58-63页
        5.3.3 判别效度第63-64页
    5.4 主效应检验第64-73页
        5.4.1 一阶模型检验第64-66页
        5.4.2 二阶模型检验第66-69页
        5.4.3 二阶模型修正第69-73页
    5.5 项目部权力的中介效应分析第73-77页
        5.5.1 中介效应的定义及检验方法第73页
        5.5.2 项目部权力中介效应的假设第73-74页
        5.5.3 中介效应假设检验第74-77页
    5.6 本章小结第77-78页
第6章 企业和项目特征的调节效应分析第78-92页
    6.1 调节效应的定义及检验方法第78页
    6.2 企业性质的调节效应分析第78-82页
        6.2.1 模型结构关系差异性分析第79-80页
        6.2.2 路径系数差异分析第80-82页
    6.3 企业生命周期的调节效应分析第82-86页
        6.3.1 模型结构关系差异性分析第82-83页
        6.3.2 路径系数差异分析第83-86页
    6.4 企业规模的调节效应分析第86-88页
        6.4.1 理论假设第86-87页
        6.4.2 假设检验第87-88页
    6.5 项目综合影响力的调节效应分析第88-91页
        6.5.1 项目综合影响力调节效应的假设提出第88-90页
        6.5.2 调节效应假设检验第90-91页
    6.6 本章小结第91-92页
第7章 项目部责权配置与考核第92-104页
    7.1 项目部责权关系研究结果分析第92-94页
        7.1.1 项目部权力配置的影响因素第92页
        7.1.2 项目部责权关系第92-93页
        7.1.3 项目部责权关系调节效应第93-94页
    7.2 项目部责权配置第94-97页
        7.2.1 项目部责权配置的基本准则第94-96页
        7.2.2 项目部权力配置第96页
        7.2.3 项目部经济责任范围确定第96-97页
    7.3 项目部经济责任的考核第97-103页
        7.3.1 项目部经济责任考核现状及问题第97-99页
        7.3.2 项目部经济责任考核指标设计第99-103页
    7.4 本章小结第103-104页
第8章 研究结论与展望第104-107页
    8.1 研究结论第104-105页
    8.2 实践启示第105-106页
    8.3 研究不足与展望第106-107页
参考文献第107-114页
附录1 调查问卷第114-117页
附录2 博士期间取得的学术成果第117-118页
致谢第118页

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