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基于价值链的O2O电子商务商业模式评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究目标与可能创新点第9-10页
        1.2.1 研究目标第9-10页
        1.2.2 可能创新点第10页
    1.3 研究方法第10-11页
        1.3.1 理论研究与实证研究结合第10-11页
        1.3.2 定性研究与定量研究结合第11页
    1.4 研究内容与框架第11-13页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究框架第12-13页
第二章 理论综述第13-27页
    2.1 O2O概述第13-17页
        2.1.1 O2O的概念和特点第13-14页
        2.1.2 对O2O发展现状的研究第14-17页
    2.2 O2O的商业模式第17-19页
        2.2.1 整体商业模式研究第17-18页
        2.2.2 对具体行业商业模式研究第18-19页
    2.3 价值链相关理论综述第19-26页
        2.3.1 价值链的概念第20-21页
        2.3.2 价值链理论综述第21-24页
        2.3.3 电子商务价值链综述第24-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 基于价值链的O2O商业模式分析第27-40页
    3.1 对O2O的进一步分析第27-29页
        3.1.1 对O2O的理解第27-28页
        3.1.2 O2O的本质第28-29页
        3.1.3 O2O的优势与影响第29页
    3.2 对O2O商业模式的进一步分析第29-36页
        3.2.1 对O2O商业模式的理解第30-33页
        3.2.2 O2O商业模式和传统电子商务模式的比较第33-34页
        3.2.3 O2O商业模式的机遇和挑战第34-36页
    3.3 基于价值链的O2O商业模式分析第36-39页
        3.3.1 O2O电子商务价值链概述第36-37页
        3.3.2 基于价值链的O2O闭环商业模式分析第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 基于价值链的O2O商业模式评价指标体系第40-49页
    4.1 商业模式评价方法第40-42页
        4.1.1 商业模式描述性评价方法第40-41页
        4.1.2 商业模式定量评价方法第41页
        4.1.3 商业模式综合评价方法第41-42页
    4.2 商业模式评价指标的选取原则第42-44页
        4.2.1 科学性与合理性相结合原则第43页
        4.2.2 局部性和整体性相结合原则第43页
        4.2.3 灵活性与稳定性相结合原则第43页
        4.2.4 可比性和独立性相结合原则第43页
        4.2.5 可行性和可操作性相结合原则第43-44页
        4.2.6 定性与定量相结合原则第44页
    4.3 基于价值链的O2O商业模式评价指标的确定第44-48页
        4.3.1 用户价值第44-45页
        4.3.2 O2O平台/应用的组织价值第45-46页
        4.3.3 线下商家价值第46-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第五章 基于价值链的O2O商业模式评价实证研究第49-58页
    5.1 基于模糊层次分析法确定各级指标权重第49-50页
        5.1.1 构建判断矩阵第49页
        5.1.2 计算特征向量和最大特征值第49-50页
    5.2 确定评价指标权重第50-54页
        5.2.1 用户价值的评价指标权重计算第50-51页
        5.2.2 O2O平台/应用的组织价值评价指标权重计算第51-52页
        5.2.3 线下商家价值评价指标权重计算第52-54页
    5.3 基于价值链的银泰百货O2O商业模式评价实证研究第54-57页
        5.3.1 基于问卷调查的指标评分第54-56页
        5.3.2 模糊综合评价第56-57页
        5.3.3 评价结果分析第57页
    5.4 本章小结第57-58页
第六章 促进O2O电子商务发展的对策建议第58-63页
    6.1 建立客户关系管理平台,提升用户价值第58-59页
    6.2 健全信用评价体系,提升商家价值第59页
    6.3 完善盈利机制,增强O2O平台/应用的组织价值第59-60页
    6.4 改进物流体系,提供高效透明的物流服务第60-61页
    6.5 基于痛点进行创新,延续O2O价值闭环第61-62页
    6.6 本章小结第62-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-68页
附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文第68-69页
附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目第69-70页
致谢第70页

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