摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外农业产业化研究综述 | 第12-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
1.3 研究目标和研究内容 | 第18-19页 |
1.3.1 研究目标 | 第18-19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19页 |
1.4 研究思路与研究方法 | 第19-22页 |
1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
1.4.3 本论文的特色与创新之处 | 第21-22页 |
2 农业产业化的相关概念与理论基础 | 第22-26页 |
2.1 农业产业化的相关概念 | 第22页 |
2.1.1 农业产业 | 第22页 |
2.1.2 农业产业化 | 第22页 |
2.2 农业产业化的理论基础 | 第22-26页 |
2.2.1 组织创新与制度变迁理论 | 第22-23页 |
2.2.2 规模经济理论 | 第23-24页 |
2.2.3 分工协作理论 | 第24-25页 |
2.2.4 产业关联理论 | 第25-26页 |
3 湖北省通山县农业产业化发展现状分析 | 第26-31页 |
3.1 湖北省通山县农业产业化发展条件 | 第26-28页 |
3.1.1 自然条件 | 第26页 |
3.1.2 社会经济条件 | 第26-27页 |
3.1.3 政策环境 | 第27-28页 |
3.2 湖北省通山县农业产业化发展现状 | 第28-31页 |
3.2.1 培育了龙头产业 | 第28-29页 |
3.2.2 建立农产品生产基地,逐步形成区域优势和园区特色 | 第29-30页 |
3.2.3 采用“公司+农户”的产销融合发展模式 | 第30-31页 |
4 湖北省通山县农业产业化进程中存在的问题 | 第31-35页 |
4.1 龙头企业存在的问题 | 第31-32页 |
4.1.1 龙头企业规模较小,辐射能力不足 | 第31页 |
4.1.2 农产品品牌影响力不足 | 第31页 |
4.1.3 农企利益联结机制不健全 | 第31-32页 |
4.1.4 资金缺乏 | 第32页 |
4.2 农业产业园区存在问题 | 第32-33页 |
4.2.1 对土地依赖性过强 | 第32页 |
4.2.2 园区企业未形成共生体系 | 第32-33页 |
4.2.3 技术应用程度不高 | 第33页 |
4.3 农业产业化基地发展存在问题 | 第33-34页 |
4.3.1 基地建设不完善,对龙头企业形成制约 | 第33页 |
4.3.2 基地规模小,对企业供应能力不强 | 第33页 |
4.3.3 基地服务保障落后,缺乏对农户的技术指导 | 第33-34页 |
4.4 “公司+农户”模式存在弊端 | 第34-35页 |
5 湖北省通山县农业产业化发展策略 | 第35-45页 |
5.1 龙头企业发展策略 | 第35-38页 |
5.1.1 壮大龙头企业,增强辐射能力 | 第35-36页 |
5.1.2 提升农产品质量,增强品牌影响力 | 第36-37页 |
5.1.3 建立合理企业和农民利益分配机制,促进农业产业化发展 | 第37页 |
5.1.4 要立足资源优势,加大招商引资力度 | 第37-38页 |
5.2 农业产业园区发展策略 | 第38-40页 |
5.2.1 合理经营产业项目,集约利用土地资源 | 第38-39页 |
5.2.2 发挥园区集聚效应,打造循环经济体系 | 第39页 |
5.2.3 加强自主创新能力,建立技术支撑体系 | 第39-40页 |
5.3 农业产业化基地发展策略 | 第40-42页 |
5.3.1 优化农业结构,推进基地建设 | 第40-41页 |
5.3.2 大力发展农民专业合作社,发展特色农业 | 第41-42页 |
5.3.3 加强创新体制机制并为基地提供服务保障 | 第42页 |
5.4 发展“公司+银行+担保公司+农户+专业技能培训机构”经营模式 | 第42-45页 |
5.4.1 “公司+银行+担保公司+农户+专业技能培训机构”经营模式的构建 | 第42-43页 |
5.4.2 “公司+银行+担保公司+农户+专业技能培训机构”经营模式存在的优势 | 第43-45页 |
6 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |