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不同供应链模式下的农民专业合作社运行机制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 农民专业合作社发展建设迅猛第8-9页
        1.1.2 农产品销售渠道呈现出多样化的趋势第9页
        1.1.3 “农超对接”模式能够有效减少流通环节第9-10页
        1.1.4 政府积极推进直销区农产品建设第10页
        1.1.5 电商平台成为农产品销售的新模式第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-15页
        1.3.1 研究方法第12-14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
    1.4 研究内容与创新点第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 创新点第15-16页
第二章 文献评述第16-22页
    2.1 农产品供应链管理第16-17页
    2.2 电子商务营销模式的出现第17-18页
    2.3 新兴的多渠道营销模式第18-20页
    2.4 供应链质量努力决策第20-21页
    2.5 简要评述第21-22页
第三章 基于单渠道供应链的农民专业合作社运行机制研究第22-33页
    3.1 问题描述第22-23页
    3.2 模型构建与分析第23-29页
    3.3 数值仿真与结果分析第29-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 基于双渠道供应链的农民专业合作社运行机制研究第33-45页
    4.1 问题描述第33页
    4.2 模型构建与分析第33-40页
    4.3 数值仿真与结果分析第40-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 基于多渠道供应链的农民专业合作社运行机制研究第45-58页
    5.1 问题描述第45-46页
    5.2 模型构建与分析第46-49页
    5.3 数值仿真与结果分析第49-56页
    5.4 本章小结第56-58页
第六章 主要结论与研究展望第58-60页
    6.1 主要结论第58-59页
    6.2 研究展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-66页
附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文第66页

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