基于ERM框架的A期货公司风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 技术路线图 | 第17-19页 |
| 2 风险管理相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1 风险管理理论的演变 | 第19-20页 |
| 2.1.1 传统风险管理阶段 | 第19页 |
| 2.1.2 现代风险管理阶段 | 第19-20页 |
| 2.1.3 全面风险管理阶段 | 第20页 |
| 2.2 全面风险管理理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 全面风险管理框架 | 第20-21页 |
| 2.2.2 全面风险管理构成要素及目标 | 第21-23页 |
| 3 A期货公司风险管理现状 | 第23-37页 |
| 3.1 A期货公司的基本情况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 A公司概况 | 第23页 |
| 3.1.2 A公司组织结构 | 第23-25页 |
| 3.1.3 A公司经营现状 | 第25-27页 |
| 3.2 A期货公司面临的主要风险点 | 第27-37页 |
| 3.2.1 期货经纪业务 | 第27-30页 |
| 3.2.2 投资咨询业务 | 第30-31页 |
| 3.2.3 资产管理业务 | 第31-33页 |
| 3.2.4 风险小结 | 第33-37页 |
| 4 A期货公司风险管理问题分析 | 第37-43页 |
| 4.1 总体层面风险管理问题分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 风险管理体系不健全 | 第37-38页 |
| 4.1.2 风险管理手段单一 | 第38页 |
| 4.1.3 治理结构不合理 | 第38-39页 |
| 4.1.4 不重视人才队伍建设 | 第39-40页 |
| 4.2 业务层面风险管理问题分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 客户资信存在隐患 | 第40页 |
| 4.2.2 部门间任务交叉，信息沟通不畅 | 第40-41页 |
| 4.2.3 居间人管理混乱 | 第41页 |
| 4.2.4 网络信息技术落后 | 第41-43页 |
| 5 A公司全面风险管理系的构建 | 第43-53页 |
| 5.1 A公司全面风险管理体系设计思路 | 第43-45页 |
| 5.2 A公司全面风险管理体系的构建 | 第45-53页 |
| 5.2.1 内部环境 | 第45-46页 |
| 5.2.2 目标设定 | 第46页 |
| 5.2.3 事项识别 | 第46-47页 |
| 5.2.4 风险评估 | 第47-48页 |
| 5.2.5 风险应对 | 第48页 |
| 5.2.6 控制活动 | 第48-51页 |
| 5.2.7 信息与沟通 | 第51页 |
| 5.2.8 监控 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 7 致谢 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |
