《遵义商界》杂志营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标、研究内容、研究方法、技术路线 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.4 技术路线 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 市场营销策略 | 第14页 |
| 2.2 STP理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第14页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第14-15页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第15页 |
| 2.3 4P营销组合策略 | 第15-16页 |
| 2.3.1 产品策略 | 第15-16页 |
| 2.3.2 价格策略 | 第16页 |
| 2.3.3 渠道策略 | 第16页 |
| 2.3.4 促销策略 | 第16页 |
| 2.4 期刊营销理论基础 | 第16-20页 |
| 2.4.1 期刊营销组合策略 | 第17页 |
| 2.4.2 期刊品牌营销策略 | 第17-20页 |
| 3 《遵义商界》杂志营销环境分析 | 第20-44页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第22页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.5 宏观环境分析小结 | 第23-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-33页 |
| 3.2.1 我国期刊行业现状及发展趋势 | 第24-28页 |
| 3.2.2 五力模型分析 | 第28-33页 |
| 3.2.3 行业环境分析小结 | 第33页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 《遵义商界》运营商简介 | 第33-34页 |
| 3.3.2 《遵义商界》营销现状 | 第34-38页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第38-44页 |
| 3.4.1 《遵义商界》的优势分析 | 第38-39页 |
| 3.4.2 《遵义商界》的劣势分析 | 第39-40页 |
| 3.4.3 《遵义商界》面临的机遇 | 第40页 |
| 3.4.4 《遵义商界》面临的威胁 | 第40-41页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵综合分析 | 第41-44页 |
| 4 《遵义商界》杂志营销策略 | 第44-53页 |
| 4.1 《遵义商界》营销中存在的主要问题 | 第44-45页 |
| 4.1.1 营销观念陈旧 | 第44页 |
| 4.1.2 营销渠道整合不足 | 第44页 |
| 4.1.3 广告定价较高 | 第44页 |
| 4.1.4 盈利模式单一 | 第44页 |
| 4.1.5 缺乏清晰的广告经营思路 | 第44-45页 |
| 4.2 基本营销思路 | 第45-46页 |
| 4.2.1 搭建多媒体营销推广平台 | 第45页 |
| 4.2.2 构建多元化的盈利模式 | 第45页 |
| 4.2.3 打造传播推广全链服务能力 | 第45-46页 |
| 4.3 《遵义商界》市场细分及目标市场选择 | 第46-47页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第46页 |
| 4.3.2 市场选择 | 第46页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第46页 |
| 4.3.4 目标市场选择 | 第46-47页 |
| 4.4 营销组合策略 | 第47-53页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第47-48页 |
| 4.4.2 定价策略 | 第48-49页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第49-51页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第51-53页 |
| 5 《遵义商界》杂志营销策略实施保证 | 第53-55页 |
| 5.1 明确营销体系架构，清晰岗位职责 | 第53页 |
| 5.2 完善考核和激励制度，加强企业文化建设 | 第53页 |
| 5.3 制定合理的培训计划，构建学习型组织 | 第53-54页 |
| 5.4 制定人力资源规划，引进相关技术人才 | 第54-55页 |
| 6 总结与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第63页 |
