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国家电网雏鹰培训项目进度与质量管理分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 论文研究背景和意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 选题研究意义第13-14页
    1.2 论文研究目的与内容第14-15页
        1.2.1 论文的研究目的第14页
        1.2.2 论文的研究内容第14-15页
    1.3 论文的研究思路第15-17页
第二章 项目管理相关理论基础及培训项目管理应用第17-24页
    2.1 项目管理理论和方法第17-19页
        2.1.1 项目的定义第17页
        2.1.2 项目的特征第17-18页
        2.1.3 项目管理的含义第18页
        2.1.4 项目生命周期管理过程第18-19页
    2.2 项目进度管理第19-20页
    2.3 项目质量管理第20-21页
    2.4 项目管理的理论方法在培训领域的应用第21-22页
        2.4.1 培训项目国内外发展动态第21页
        2.4.2 培训领域项目管理研究现状第21-22页
    2.5 本章小结第22-24页
第三章 国网雏鹰培训项目介绍第24-45页
    3.1 国网雏鹰培训项目概况第24-31页
        3.1.1 四川电力培训中心简介第24-25页
        3.1.2 电力雏鹰培训项目概述第25-27页
        3.1.3 电力雏鹰培训项目实施方案第27-31页
    3.2 国网雏鹰培训项目组织机构第31-35页
        3.2.1 电力雏鹰培训项目管理机构第31页
        3.2.2 电力雏鹰培训项目组织机构的设立第31-32页
        3.2.3 电力雏鹰培训项目岗位责任分配第32-35页
    3.3 国网雏鹰培训项目实施现状及问题分析第35-40页
        3.3.1 电力雏鹰培训项目实施情况第35-36页
        3.3.2 电力雏鹰培训项目实施存在的问题第36-38页
        3.3.3 电力雏鹰培训项目实施的优化思路第38-39页
        3.3.4 电力雏鹰培训项目进度与质量管理的相互协调第39-40页
    3.4 国网雏鹰培训项目干系人管理第40-44页
        3.4.1 电力雏鹰培训项目干系人识别与分析第40-42页
        3.4.2 电力雏鹰培训项目干系人沟通管理第42-43页
        3.4.3 电力雏鹰培训项目干系人的问题管理第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 国网雏鹰培训项目进度管理分析第45-65页
    4.1 国网雏鹰培训项目需求调查与数据分析第45-49页
        4.1.1 电力雏鹰培训项目需求调查方法第45-46页
        4.1.2 电力雏鹰培训项目需求调查第46页
        4.1.3 电力雏鹰培训项目需求分析第46-48页
        4.1.4 电力雏鹰培训项目需求调研结论与建议第48-49页
    4.2 国网雏鹰培训项目规划第49-53页
        4.2.1 电力雏鹰培训项目管理范围规划第49-50页
        4.2.2 电力雏鹰培训项目实施步骤第50-51页
        4.2.3 电力雏鹰培训项目的时间管理研究及进度目标分析第51-53页
    4.3 国网雏鹰培训项目工作分解结构第53-56页
        4.3.1 项目工作结构分解思路第53页
        4.3.2 电力雏鹰培训项目活动WBS第53-55页
        4.3.3 电力雏鹰培训项目活动时间估算及排序第55-56页
    4.4 国网雏鹰培训项目进度计划制定第56-61页
        4.4.1 确定电力雏鹰培训项目进度里程碑第56-57页
        4.4.2 绘制电力雏鹰培训项目进度网络图第57-60页
        4.4.3 落实电力雏鹰培训项目进度关键路径第60-61页
    4.5 国网雏鹰培训项目进度保障与控制第61-63页
        4.5.1 开展项目管理培训工作第61页
        4.5.2 聘请专家教授对项目进度计划把关第61页
        4.5.3 建立电力雏鹰培训项目进度控制体系第61-62页
        4.5.4 完善电力雏鹰培训项目进度控制流程第62-63页
    4.6 国网雏鹰培训项目进度管理实施效果及关联性分析第63-64页
    4.7 本章小结第64-65页
第五章 国网雏鹰培训项目质量管理分析第65-80页
    5.1 国网雏鹰培训项目质量管理规划第65-66页
        5.1.1 培训项目质量管理现状第65页
        5.1.2 培训项目质量管理标准与目标分析第65-66页
    5.2 国网雏鹰培训项目质量管理影响因素分析第66-73页
        5.2.1 项目质量影响因素分析方法第66-67页
        5.2.2 影响培训项目质量的学员因素第67-68页
        5.2.3 影响培训项目质量的管理因素第68-70页
        5.2.4 影响培训项目质量的组织因素第70-71页
        5.2.5 影响培训项目质量的师资因素第71-72页
        5.2.6 影响培训项目质量的外部机构因素第72-73页
    5.3 国网雏鹰培训项目的全面质量控制第73-75页
        5.3.1 建立健全技培中心培训管理制度第73页
        5.3.2 完善培训项目质量评价指标体系第73-74页
        5.3.3 优化培训项目质量管理体系第74-75页
        5.3.4 提高培训质量的控制意识第75页
    5.4 基于培训执行链的国网雏鹰培训质量保障第75-77页
        5.4.1 培训项目执行前的质量保障第76页
        5.4.2 培训项目执行中的质量保障第76页
        5.4.3 培训项目执行后的质量保障第76-77页
        5.4.4 提高培训项目质量的其他保障措施第77页
    5.5 国网雏鹰培训项目工作的知识管理第77-78页
    5.6 国网雏鹰培训项目质量管理实施效果及关联性分析第78-79页
    5.7 本章小结第79-80页
第六章 结论第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-85页

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