| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 导论 | 第8-32页 |
| 一、选题缘起 | 第8-10页 |
| 二、选题意义 | 第10-12页 |
| 三、研究现状综述 | 第12-19页 |
| 四、研究对象和关键词 | 第19-27页 |
| 五、研究方法 | 第27-29页 |
| 六、论文的结构安排和主要内容 | 第29-32页 |
| 第一章 云南民族歌舞市场化的机理和条件 | 第32-69页 |
| 一、民族歌舞向演艺产品的嬗变 | 第32-45页 |
| 二、大众文化消费背景下民族歌舞的市场化 | 第45-48页 |
| 三、旅游业发展与云南民族歌舞产业化 | 第48-52页 |
| 四、信息产业及高科技的促进作用 | 第52-55页 |
| 五、政府的介入与民族歌舞市场化 | 第55-69页 |
| 第二章 走向国际市场的云南民族歌舞演艺 | 第69-100页 |
| 一、云南演艺产业发展概貌 | 第69-74页 |
| 二、云南演艺产业“走出去”的自身禀赋 | 第74-84页 |
| 三、云南演艺产业走向国际市场的形式和路径 | 第84-100页 |
| 第三章 民族品牌与国际市场的结合—《云南映象》案例分析 | 第100-121页 |
| 一、“差异性”优势在跨文化交流中的运用 | 第100-105页 |
| 二、“共享性价值”在国际市场中的效应 | 第105-109页 |
| 三、产品中的艺术性与商业性张力 | 第109-114页 |
| 四、民族品牌走向国际市场的路径 | 第114-121页 |
| 第四章 “在地化”与“国际化”的结合—《吴哥的微笑》案例分析 | 第121-155页 |
| 一、从云南市场到柬埔寨市场—在地化调适 | 第121-131页 |
| 二、走向国际市场的路径探索—国际化转换 | 第131-140页 |
| 三、产品销售的渠道拓展—营销方式的探索 | 第140-146页 |
| 四、关联资源的市场整合—演艺产业链的探索 | 第146-155页 |
| 第五章 文化场域变化后市场运作的困境与调适 | 第155-177页 |
| 一、场域视野下的文化反思 | 第156-159页 |
| 二、文化场域的权力干预 | 第159-164页 |
| 三、演艺产品的融资困境 | 第164-168页 |
| 四、跨域运作的市场风险 | 第168-173页 |
| 五、跨国运营的企业缺位 | 第173-177页 |
| 第六章 民族演艺产业的“本土全球化”走向 | 第177-195页 |
| 一、演艺产业“本土全球化”的题中之意 | 第177-183页 |
| 二、演艺产业走出去的经济价值与文化意义 | 第183-189页 |
| 三、话语权力体现和文化地位重塑 | 第189-195页 |
| 附录 | 第195-198页 |
| 参考文献 | 第198-206页 |
| 后记 | 第206-207页 |