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生态系统视角下产学研合作动机及效果研究--基于山西省的研究

中文摘要第10-11页
Abstract第11-12页
第一章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究的目的及意义第14页
    1.2 国内外研究综述及问题的提出第14-20页
        1.2.1 关于产学研合作主体的研究第14-15页
        1.2.2 关于产学研合作动机的研究第15-16页
        1.2.3 关于产学研合作效果的研究第16-18页
        1.2.4 关于产学研合作生态系统的研究第18-19页
        1.2.5 文献述评与问题的提出第19-20页
    1.3 研究内容与研究方法第20-25页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 文章框架第21-22页
        1.3.3 研究方法第22-25页
第二章 核心概念界定和相关理论基础第25-31页
    2.1 产学研合作基本概念界定第25页
    2.2 产学研合作生态系统界定第25-29页
        2.2.1 内部主体——企业方第27页
        2.2.2 内部主体——学研方第27-28页
        2.2.3 自然生态因子第28页
        2.2.4 制度与政策生态因子第28页
        2.2.5 行业生态因子第28-29页
        2.2.6 资金生态因子第29页
        2.2.7 社会生态因子第29页
    2.3 组织间关系形成决定因素理论介绍第29-31页
第三章 山西省产学研合作生态系统现状第31-35页
    3.1 内部主体——企业方第31-32页
    3.2 内部主体——学研方第32页
    3.3 自然生态因子第32页
    3.4 制度与政策生态因子第32-33页
    3.5 行业生态因子第33页
    3.6 资金生态因子第33-34页
    3.7 社会生态因子第34-35页
第四章 生态系统视角下产学研合作动机及效果的研究过程第35-41页
    4.1 研究方法第35-36页
        4.1.1 数据收集方法第35页
        4.1.2 数据处理方法第35-36页
    4.2 半结构化访淡的实施过程第36-38页
        4.2.1 提纲设计及访谈准备第36页
        4.2.2 样本选择及样本描述第36-37页
        4.2.3 访谈实施及数据收集第37-38页
    4.3 数据处理过程第38-41页
        4.3.1 定性分析过程第38页
        4.3.2 定量分析过程第38-41页
第五章 生态系统视角下产学研合作动机及效果的分析和讨论第41-53页
    5.1 合作动机的分析和讨论第41-45页
        5.1.1 学研方合作动机第41页
        5.1.2 企业方合作动机第41页
        5.1.3 分析和讨论第41-45页
    5.2 合作收益的分析和讨论第45-48页
        5.2.1 学研方合作收益第45-46页
        5.2.2 企业方合作收益第46-47页
        5.2.3 分析和讨论第47-48页
    5.3 合作障碍及不足的分析和讨论第48-51页
        5.3.1 学研方合作障碍及不足第48-49页
        5.3.2 企业方合作障碍及不足第49-50页
        5.3.3 分析和讨论第50-51页
    5.4 第三方认知的分析和讨论第51-53页
第六章 山西省产学研合作生态系统发展的对策和建议第53-57页
    6.1 提高企业合作意识,以需求为导向,强化企业合作主体地位第53页
    6.2 优化人才结构,完善激励制度,提高学研方合作积极性第53-54页
    6.3 完善法律法规,创建服务型政府,改善制度与政策生态因子第54页
    6.4 立足自然生态,平衡产业格局,改善行业生态因子第54页
    6.5 扩大资金投入,创新科研融资,改善资金生态因子第54-55页
    6.6 健全中介机构,构建全程服务,改善社会生态因子第55-57页
第七章 结论和展望第57-59页
    7.1 研究结论第57-58页
    7.2 研究不足和展望第58-59页
参考文献第59-67页
附录一:学研方访谈大纲及记录表第67-69页
附录二:企业方访谈大纲及记录表第69-71页
附录三:第三方访谈大纲及记录表第71-73页
攻读学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
个人简况及联系方式第75-77页

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