| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状的评述 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 项目进度管理有关基本理论 | 第13-21页 |
| ·项目与项目进度 | 第13-18页 |
| ·项目管理 | 第13-14页 |
| ·项目进度管理 | 第14-18页 |
| ·约束理论 | 第18-21页 |
| 第3章 关键链技术的内容及特点 | 第21-30页 |
| ·关键链技术理论 | 第21-23页 |
| ·关键链技术的概念 | 第21页 |
| ·关键链技术的主要思想 | 第21-22页 |
| ·关键链基本方法 | 第22-23页 |
| ·关键链技术的基本假定和原理 | 第23-27页 |
| ·将关键链而不是关键路径作为项目约束 | 第24页 |
| ·不确定性和任务的时间估计 | 第24页 |
| ·项目计划阶段的行为心理的隐含假定 | 第24-25页 |
| ·项目实施阶段人的行为假定 | 第25-26页 |
| ·缓冲机制 | 第26-27页 |
| ·建立预警机制 | 第27页 |
| ·资源尽量避免多任务分配 | 第27页 |
| ·关键链技术项目管理应用过程 | 第27-29页 |
| ·关键链技术的特点与优势 | 第29-30页 |
| 第4章 冀东油田过程控制系统工程项目进度管理分析 | 第30-40页 |
| ·冀东油田过程控制系统工程项目概述 | 第30-35页 |
| ·冀东油田过程控制系统工程项目背景 | 第30页 |
| ·冀东油田过程控制系统工程项目概况 | 第30-32页 |
| ·项目执行计划 | 第32-34页 |
| ·项目进度管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·冀东油田过程控制系统工程项目进度计划编制 | 第35-40页 |
| ·项目分解 | 第35-36页 |
| ·工作先后关系确定 | 第36页 |
| ·进度安排 | 第36-38页 |
| ·网络图绘制 | 第38页 |
| ·关键路线的确定 | 第38-40页 |
| 第5章 关键链在冀东油田过程控制系统工程项目进度管理中应用 | 第40-46页 |
| ·关键链技术的引入 | 第40页 |
| ·关键链技术的具体实施步骤 | 第40-41页 |
| ·50%法则除去安全因子，得到下面工作分解表 | 第40-41页 |
| ·设置缓冲区 | 第41页 |
| ·当有资源约束的情况时 | 第41页 |
| ·当有突发事件的情况时 | 第41-42页 |
| ·当有学生综合症的影响时 | 第42页 |
| ·缓冲区管理机制的改进 | 第42-43页 |
| ·关键链的多项目的进度管理应用 | 第43-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·未来展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |