| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-21页 |
| 1 绪论 | 第21-38页 |
| ·问题的提出 | 第21-23页 |
| ·研究目的及意义 | 第23-24页 |
| ·研究目的 | 第23-24页 |
| ·研究意义 | 第24页 |
| ·国内外研究综述 | 第24-35页 |
| ·资源型城市研究综述 | 第24-29页 |
| ·国外研究现状 | 第24-27页 |
| ·国内研究现状 | 第27-29页 |
| ·城市营销研究综述 | 第29-33页 |
| ·国外研究现状 | 第29-31页 |
| ·国内研究现状 | 第31-33页 |
| ·价值活动研究综述 | 第33-35页 |
| ·国外研究现状 | 第33-34页 |
| ·国内研究现状 | 第34-35页 |
| ·研究内容、思路及研究方法 | 第35-38页 |
| ·研究内容 | 第35-36页 |
| ·研究的技术路线 | 第36-37页 |
| ·研究方法 | 第37-38页 |
| 2 相关理论基础 | 第38-53页 |
| ·城市营销理论概述 | 第38-39页 |
| ·城市顾客类型 | 第39-41页 |
| ·城市居民 | 第39-40页 |
| ·工商业及投资者 | 第40页 |
| ·旅游者 | 第40页 |
| ·出口市场 | 第40-41页 |
| ·上级政府 | 第41页 |
| ·城市价值概念及类型 | 第41-46页 |
| ·城市价值概念 | 第41-42页 |
| ·城市价值的类型 | 第42-46页 |
| ·相对居民的城市价值 | 第42-43页 |
| ·相对工商业及投资者的城市价值 | 第43-44页 |
| ·相对旅游者的城市价值 | 第44-45页 |
| ·相对出口市场的城市价值 | 第45-46页 |
| ·相对上级政府的城市价值 | 第46页 |
| ·城市价值活动 | 第46-52页 |
| ·城市价值链及城市价值活动 | 第47-50页 |
| ·城市价值链模型 | 第47页 |
| ·城市价值链的不足 | 第47-48页 |
| ·城市价值活动的界定 | 第48-50页 |
| ·城市价值活动的阶段 | 第50-52页 |
| ·城市价值活动的路线 | 第50页 |
| ·城市价值活动的阶段划分 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 3 黑龙江省林业资源型城市概况及价值活动现状 | 第53-72页 |
| ·林业资源型城市概念 | 第53-57页 |
| ·资源型城市概念 | 第53-56页 |
| ·林业资源型城市界定 | 第56-57页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市基本情况 | 第57-58页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动特征 | 第58-61页 |
| ·价值活动的突发性 | 第58页 |
| ·价值活动的高度资源依赖性 | 第58-59页 |
| ·价值活动满足需求的单一性 | 第59页 |
| ·价值活动管理体制的独特性 | 第59-60页 |
| ·价值活动周期的明显性 | 第60-61页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动重构动因 | 第61-64页 |
| ·重建城市价值活动基础 | 第61-62页 |
| ·满足变化的需求 | 第62-63页 |
| ·适应城市竞争的需要 | 第63页 |
| ·降低城市价值活动的系统性风险 | 第63-64页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动的主要现状 | 第64-71页 |
| ·城市价值选择活动现状 | 第64-66页 |
| ·城市价值探索的关键点-----选择城市产业组合 | 第64-65页 |
| ·城市产业组合的理论探索 | 第65页 |
| ·城市产业组合的实践探索 | 第65-66页 |
| ·城市价值创造活动现状 | 第66-69页 |
| ·城市投资价值创造活动的现状 | 第67-68页 |
| ·城市生活价值创造活动现状 | 第68页 |
| ·城市旅游价值创造活动现状 | 第68-69页 |
| ·城市价值传递现状 | 第69-71页 |
| ·塑造和传播城市形象 | 第69-70页 |
| ·多途径实现城市投资价值 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 4 黑龙江省林业资源型城市价值活动效率评价——以“后森林采伐时期”伊春为例 | 第72-83页 |
| ·评价的目的 | 第72页 |
| ·评价对象-以伊春市为例 | 第72-74页 |
| ·伊春市概况 | 第72-73页 |
| ·伊春的林业资源型城市典型性 | 第73-74页 |
| ·林业资源型城市“经济转型试点” | 第73页 |
| ·林业资源型城市特征明显 | 第73-74页 |
| ·评价视角选择----全要素生产率 | 第74-77页 |
| ·基于全要素生产率的视角 | 第74-75页 |
| ·评价视角选择的合理性 | 第75-77页 |
| ·符合城市价值活动重构的目的 | 第75-76页 |
| ·符合城市营销理论的本质要求 | 第76页 |
| ·符合经济发展的规律 | 第76-77页 |
| ·评价方法选择 | 第77-79页 |
| ·DEA模型 | 第77-78页 |
| ·Malmquist指数方法 | 第78-79页 |
| ·伊春城市价值活动效率评价 | 第79-82页 |
| ·变量与样本数据 | 第79-80页 |
| ·伊春城市价值活动全要素生产率评估 | 第80页 |
| ·伊春城市价值活动全要素生产率评估结果分析 | 第80-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 5 黑龙江省林业资源型城市价值活动问题分析及重构思路 | 第83-101页 |
| ·城市价值活动中的主要问题 | 第83-91页 |
| ·城市价值探索中的主要问题---产业组合选择的偏差 | 第83-85页 |
| ·城市产业组合理论研究的不足 | 第83-84页 |
| ·城市产业组合实践的局限 | 第84-85页 |
| ·城市价值创造中的主要问题---投资价值创造不足 | 第85-88页 |
| ·体制调整迟缓 | 第85-86页 |
| ·科学与技术研发不足 | 第86-87页 |
| ·人力资源建设滞后 | 第87-88页 |
| ·城市价值传递中的主要问题---渠道与形象规划不足 | 第88-91页 |
| ·城市形象传播缺乏合理规划 | 第88-89页 |
| ·渠道建设缺乏全面统筹 | 第89-90页 |
| ·渠道绩效考核缺乏长远考量 | 第90-91页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动重构思路 | 第91-100页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动重构的实质 | 第91-93页 |
| ·寻找与构建新的城市优势 | 第91-92页 |
| ·满足城市顾客的新需求 | 第92-93页 |
| ·重塑城市竞争力 | 第93页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动重构的指导思想 | 第93-97页 |
| ·以满足城市目标顾客的需求为中心 | 第93-94页 |
| ·以适应城市竞争为导向 | 第94-96页 |
| ·以全要素生产率提高为准则 | 第96-97页 |
| ·以解决关键问题为突破点 | 第97页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值活动重构基本框架 | 第97-100页 |
| ·资源型城市价值的选择 | 第98页 |
| ·资源型城市价值的创造 | 第98-99页 |
| ·资源型城市价值的传递 | 第99-100页 |
| ·本章小结 | 第100-101页 |
| 6 黑龙江省林业资源型城市价值的选择 | 第101-119页 |
| ·识别主要宏观发展趋势 | 第101-105页 |
| ·宏观发展趋势之一：建设生态文明社会 | 第101-102页 |
| ·宏观发展趋势之二：经济信息化、知识化 | 第102-103页 |
| ·宏观发展趋势之三：居民消费结构升级 | 第103-104页 |
| ·宏观发展趋势之四：进入老龄化社会 | 第104-105页 |
| ·宏观发展趋势之五：国际碳汇市场兴起 | 第105页 |
| ·分析城市的主要机遇与威胁 | 第105-108页 |
| ·城市主要机遇 | 第105-108页 |
| ·城市主要威胁 | 第108页 |
| ·分析城市的主要优势与劣势 | 第108-111页 |
| ·城市主要优势 | 第108-110页 |
| ·城市主要劣势 | 第110-111页 |
| ·城市愿景的确定---选择产业组合 | 第111-118页 |
| ·城市产业组合选择的基准 | 第112-114页 |
| ·产业经济学视角的选择基准 | 第112-113页 |
| ·城市营销理论视角的选择基准 | 第113-114页 |
| ·政府、市场的角色与选择模式 | 第114-115页 |
| ·政府决策型模式 | 第114页 |
| ·市场主导型模式 | 第114页 |
| ·公私合作型模式 | 第114-115页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市产业组合再选择 | 第115-118页 |
| ·产业组合选择的调整 | 第115-116页 |
| ·可选择的产业组合 | 第116-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 7 黑龙江省林业资源型城市价值的创造 | 第119-132页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值创造的路径分析 | 第119-123页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市价值类型间的关系 | 第119-121页 |
| ·城市价值类型间关系分析的主要目的 | 第119页 |
| ·城市投资价值的核心地位分析 | 第119-121页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市投资价值创造的路径 | 第121-123页 |
| ·重构城市投资价值的基本路径 | 第121-122页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市投资价值重构的路径选择 | 第122-123页 |
| ·黑龙江省林业资源型城市投资价值的创造 | 第123-131页 |
| ·改革政企合一的管理体制 | 第123-125页 |
| ·对偏远林区实施生态移民 | 第124页 |
| ·逐渐剥离政府职能 | 第124-125页 |
| ·转变城市政府角色 | 第125-127页 |
| ·限制政府配置资源的权力 | 第125-126页 |
| ·为城市价值活动提供法治环境 | 第126页 |
| ·建立健全的社会保障体系 | 第126-127页 |
| ·加强科学技术研发 | 第127-128页 |
| ·强化人力资源建设 | 第128-130页 |
| ·建立健全的人力资源培育体系 | 第128-129页 |
| ·建立有效的人力资源激励体系 | 第129-130页 |
| ·提升城市品质 | 第130-131页 |
| ·重新规划城市 | 第130页 |
| ·改造城市基础设施 | 第130页 |
| ·改善城市公共服务 | 第130-131页 |
| ·本章小结 | 第131-132页 |
| 8 黑龙江省林业资源型城市价值的传递 | 第132-143页 |
| ·改善城市形象传播 | 第132-135页 |
| ·改善城市形象设计与定位 | 第132-134页 |
| ·明确城市形象设计与定位的原则 | 第132-133页 |
| ·重新定位城市形象 | 第133页 |
| ·健全城市形象要素 | 第133-134页 |
| ·整合城市形象传播 | 第134-135页 |
| ·整合不同传播通道的活动 | 第134页 |
| ·整合不同传播工具的使用 | 第134-135页 |
| ·改进城市价值分销渠道 | 第135-138页 |
| ·强化渠道成员的城市营销意识 | 第135-136页 |
| ·重新规划城市价值分销渠道 | 第136-137页 |
| ·调整渠道策略 | 第137-138页 |
| ·实现城市投资价值 | 第138-142页 |
| ·吸引外部投资 | 第138-140页 |
| ·建立正确的招商引资原则 | 第138-139页 |
| ·规范政府招商引资行为 | 第139-140页 |
| ·建立专业的招商引资平台 | 第140页 |
| ·拓展本地企业 | 第140-142页 |
| ·继续推动国有林业企业的改革 | 第140-141页 |
| ·促进本地非公有制经济的发展 | 第141-142页 |
| ·促进新企业创业 | 第142页 |
| ·本章小结 | 第142-143页 |
| 9 黑龙江省林业资源型城市价值活动重构的保障措施 | 第143-153页 |
| ·组织保障 | 第143-146页 |
| ·组建健全的城市发展管理组织 | 第143-144页 |
| ·明确城市发展管理组织的职能 | 第144-146页 |
| ·政策保障 | 第146-148页 |
| ·制定产业发展政策 | 第146页 |
| ·建立特定的财政转移支付政策 | 第146-147页 |
| ·强化环境建设与保护政策 | 第147-148页 |
| ·文化保障 | 第148-150页 |
| ·建立开放型文化 | 第148-149页 |
| ·建立正确的市场观 | 第149页 |
| ·建立创新文化 | 第149-150页 |
| ·发展和培育企业家精神 | 第150页 |
| ·制度保障 | 第150-152页 |
| ·强化产权的界定与保护 | 第151页 |
| ·强化知识产权的保护 | 第151-152页 |
| ·本章小结 | 第152-153页 |
| 结论 | 第153-155页 |
| 参考文献 | 第155-164页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第164-165页 |
| 致谢 | 第165-166页 |
