房地产企业动态联盟绩效评价体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究目的 | 第11页 |
| ·本文的研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容及方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 基本理论 | 第15-26页 |
| ·动态联盟理论 | 第15-21页 |
| ·动态联盟的概念 | 第15-16页 |
| ·动态联盟的特征 | 第16-17页 |
| ·动态联盟的分类 | 第17-19页 |
| ·动态联盟的生命周期 | 第19-21页 |
| ·绩效评价理论 | 第21-25页 |
| ·绩效评价的含义 | 第21-22页 |
| ·绩效评价的内容 | 第22-23页 |
| ·绩效评价的特点 | 第23-24页 |
| ·绩效评价的意义 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 房地产动态联盟绩效评价因素和方法 | 第26-34页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价影响因素分析 | 第26-27页 |
| ·联盟类型 | 第26-27页 |
| ·供应商伙伴选择及成员间的相互信任 | 第27页 |
| ·信息的获取能力 | 第27页 |
| ·环境因素 | 第27页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价的原则及流程 | 第27-29页 |
| ·绩效评价指标确定的原则 | 第27-28页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价的流程 | 第28-29页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价的方法 | 第29-32页 |
| ·平衡记分卡基本原理 | 第29-30页 |
| ·模糊综合评价法 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 房地产动态联盟绩效评价体系建立与分析 | 第34-41页 |
| ·动态联盟绩效评价指标体系 | 第34-36页 |
| ·财务绩效评价指标体系 | 第34-35页 |
| ·客户绩效评价指标体系 | 第35-36页 |
| ·内部业务绩效评价指标体系 | 第36页 |
| ·学习和发展绩效评价指标体系 | 第36页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价指标体系的建立 | 第36-38页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价指标权重的确定 | 第38-39页 |
| ·主因素层评价指标的权重 | 第38页 |
| ·子因素层评价指标的权重 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第5章 实证分析 | 第41-47页 |
| ·数据采集 | 第41-42页 |
| ·主因素层次指标集建立 | 第41页 |
| ·子因素层次指标集建立 | 第41-42页 |
| ·数据分析 | 第42-46页 |
| ·主因素层评价指标的权重 | 第42页 |
| ·子因素层评价指标的权重 | 第42-43页 |
| ·建立模糊评价矩阵 | 第43-45页 |
| ·计算主因素的模糊综合评价矩阵 | 第45-46页 |
| ·结论分析 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
