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牵引共治:强国家下的城市社会发育--以思明区“美丽厦门共同缔造”行动为案例

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
导论第13-27页
 一、选题缘起与研究主题第13-14页
  (一) 选题缘起第13-14页
  (二) 研究主题第14页
 二、文献综述与研究框架第14-22页
  (一) 国家与社会关系的研究综述第14-17页
  (二) 有关社会治理创新的研究综述第17-20页
  (三) 有关地方政府治理的研究综述第20-21页
  (四) 研究框架第21-22页
 三、研究方法与个案概况第22-27页
  (一) 研究方法第22-23页
  (二) 个案概况第23-27页
第一章 改革前奏:思路在哪里第27-56页
 一、厦门印象第27-33页
  (一) 区位优势第27-28页
  (二) 改革的“试验田”第28-30页
  (三) 厦门人的性格第30页
  (四) 组织传统第30-32页
  (五) 规划变迁第32-33页
 二、改革一触即发第33-37页
  (一) 老厦门遭遇新挑战第33-35页
  (二) “美丽厦门”的机遇第35-36页
  (三) 路在何方第36-37页
 三、契机:“美丽厦门共同缔造”第37-54页
  (一) 推动者第38-41页
  (二) “可不是拍脑袋做出来的”第41-45页
  (三) 先试先行第45-54页
 四、小结第54-56页
第二章 革新政府:掌舵而不是划桨第56-90页
 一、政府的困惑:做还是不做第56-60页
  (一) 一切找政府第56-57页
  (二) 做得越多,抱怨越多第57-58页
  (三) 在分化中激化矛盾第58-60页
 二、转变:轻装上阵第60-77页
  (一) 权力“瘦身”第60-66页
  (二) 让市场走向“前台”第66-75页
  (三) 竞争性政府第75-77页
 三、重构:各归其位第77-88页
  (一) 当好“掌舵者”第77-82页
  (二) 破冰之举第82-87页
  (三) 议行分设第87-88页
 四、小结第88-90页
第三章 公众参与:小而有力第90-133页
 一、倒逼式参与第90-96页
  (一) 格格不入的小区面貌第90-92页
  (二) 从“你建我看”到“共建共管”第92-94页
  (三) “要和140号一样好”第94-96页
 二、发展式参与第96-107页
  (一) 瓶颈第96-97页
  (二) 利益博弈第97-99页
  (三) 软法之治第99-104页
  (四) 小渔村的蜕变第104-107页
 三、诉求式参与第107-114页
  (一) 老街坊想住“新小区”第107-108页
  (二) 寻找共同利益第108-113页
  (三) 对症下药第113-114页
 四、互动式参与第114-130页
  (一) “明星社区”第114-115页
  (二) 光环之外第115-117页
  (三) 纽带第117-119页
  (四) 回应与回馈第119-128页
  (五) 互动升级第128-130页
 五、小结第130-133页
第四章 把社会再组织起来第133-168页
 一、再造治理单元第133-148页
  (一) 从单位到社区第133-137页
  (二) 自治下沉第137-140页
  (三) 依巷而治第140-145页
  (四) 商圈共治第145-148页
 二、培育和发展多层次多类型社会组织第148-158页
  (一) 政府扶持第148-153页
  (二) 城市义工在行动第153-155页
  (三) “班班有个图书角”第155-157页
  (四) 社区“关爱中心”第157-158页
 三、社会自主能力的发育第158-166页
  (一) “共同缔造工作坊”的诞生第159-161页
  (二) 业主自治第161-164页
  (三) 三个关键因素第164-166页
 四、小结第166-168页
第五章 结论与讨论第168-173页
 一、研究发现第168-170页
 二、牵引共治:强国家下社会发育的中国路径第170-171页
 三、思明经验的限度第171-173页
参考文献第173-183页
附录第183-301页
 附录一:调查日记第183-229页
 附录二:经验总结材料第229-259页
 附录三:改革方案第259-298页
 附件四:调研汇报信第298-301页
致谢第301-303页

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