我国媒体推进演艺产业链建构的策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 一、 绪论 | 第9-14页 |
| （一）研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1、选题背景 | 第9页 |
| 2、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| （二）研究逻辑与方法 | 第10-11页 |
| 1、框架结构 | 第10页 |
| 2、研究方法 | 第10-11页 |
| （三）研究综述 | 第11-13页 |
| 1、产业链的相关研究 | 第11-12页 |
| 2、媒体与演艺产业的的相关研究 | 第12页 |
| 3、媒体与演艺产业链建构的的相关研究 | 第12-13页 |
| （四）创新与展望 | 第13-14页 |
| 1、创新 | 第13页 |
| 2、展望 | 第13-14页 |
| 二、 演艺产业与演艺产业链 | 第14-18页 |
| （一）演艺产业的发展现状 | 第14-16页 |
| 1、演艺产业的基本概念 | 第14-15页 |
| 2、演艺产业的发展政策 | 第15页 |
| 3、我国演艺产业的巨大潜力 | 第15-16页 |
| 4、我国演艺产业链尚未形成 | 第16页 |
| （二）演艺产业链的模型建构 | 第16-18页 |
| 1、我国演艺产业链的模型 | 第16-17页 |
| 2、媒体参与演艺产业链的环节 | 第17-18页 |
| 三、 媒体参与演艺产业链建构 | 第18-22页 |
| （一）媒体多元化发展的需求 | 第18-20页 |
| 1、产业属性和功能的要求 | 第18-19页 |
| 2、丰富内容，获取经济社会效益 | 第19页 |
| 3、纵向延展，打造优质传媒品牌 | 第19-20页 |
| （二）媒体参与演艺产业链建构的优势 | 第20-21页 |
| 1、媒体的职能优势 | 第20页 |
| 2、社会公信力优势 | 第20页 |
| 3、生产和宣传优势 | 第20-21页 |
| （三）媒体参与演艺产业链建构的机遇和挑战 | 第21-22页 |
| 1、机遇 | 第21页 |
| 2、挑战 | 第21-22页 |
| 四、媒体推进演艺产业链建构的案例简析 | 第22-29页 |
| （一）媒体推进演艺产业的案例 | 第22-27页 |
| 1、创意：“媒体托管”助院团振兴 | 第22-23页 |
| 2、内容：广播公司培养下属乐团 | 第23-24页 |
| 3、传播：报业集团打造巨星演唱会 | 第24页 |
| 4、分销：网媒直播演唱会 | 第24-27页 |
| 5、湖南广电推进演艺产业链构建 | 第27页 |
| （二）成功之处 | 第27-29页 |
| 1、促进产业发展，疏通产业链 | 第27-28页 |
| 2、推进文化宣传，塑城市品牌 | 第28页 |
| 3、引导价值观念，获社会效益 | 第28-29页 |
| （三）进步空间 | 第29页 |
| 1、创意与内容 | 第29页 |
| 2、传播与分销 | 第29页 |
| 五、 媒体推进演艺产业链建构的具体策略 | 第29-37页 |
| （一）创意 | 第29-31页 |
| 1、创意创新 | 第29-30页 |
| 2、自主品牌 | 第30页 |
| 3、制度创新 | 第30-31页 |
| （二）内容 | 第31页 |
| 1、遵循市场规律 | 第31页 |
| 2、各方联动发展 | 第31页 |
| （三）传播 | 第31-32页 |
| 1、稳固现有传播优势 | 第31-32页 |
| 2、参与打造知名场馆 | 第32页 |
| （四）分销渠道 | 第32-34页 |
| 1、借助平台优势 | 第32-33页 |
| 2、稳固票务合作 | 第33-34页 |
| 3、借力社交媒体 | 第34页 |
| （五）上下游开发 | 第34-37页 |
| 1、赞助商 | 第35页 |
| 2、衍生产品 | 第35页 |
| 3、子行业投资 | 第35页 |
| 4、推动产业集群发展 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
