| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 前言 | 第12-16页 |
| ·选题背景和依据 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-16页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-16页 |
| 第2章 研究综述 | 第16-26页 |
| ·连锁经营研究成果综述 | 第16-19页 |
| ·国外连锁经营理论研究 | 第16-17页 |
| ·国内连锁经营理论研究 | 第17-18页 |
| ·有关连锁经营的分类与优势总结 | 第18-19页 |
| ·非连锁经营研究成果综述 | 第19-20页 |
| ·有关非连锁经营的分类与运营模式的总结 | 第20页 |
| ·单店的类型 | 第20页 |
| ·单店的运营管理模式 | 第20页 |
| ·有关体育舞蹈培训机构的文献综述 | 第20-21页 |
| ·体育舞蹈培训机构的概念 | 第20页 |
| ·体育舞蹈培训机构经营的现状研究 | 第20-21页 |
| ·健身培训机构连锁经营研究成果 | 第21-26页 |
| 第3章 研究对象及研究方法 | 第26-28页 |
| ·研究对象 | 第26页 |
| ·研究方法 | 第26-28页 |
| ·文献资料法 | 第26页 |
| ·问卷调查法 | 第26-27页 |
| ·实地调查法 | 第27-28页 |
| 第4章 研究结果与分析 | 第28-42页 |
| ·岳阳市连锁与非连锁体育舞蹈培训机构现状对比分析 | 第28-36页 |
| ·营业规模对比分析 | 第28-30页 |
| （1）占地面积 | 第28-29页 |
| （2）学员总数 | 第29-30页 |
| （3）收入情况 | 第30页 |
| ·基础设施对比分析 | 第30-31页 |
| ·选址方案对比分析 | 第31-32页 |
| ·管理理念对比分析 | 第32页 |
| ·师资建设对比分析 | 第32-34页 |
| ·服务学员对比分析 | 第34-36页 |
| ·外部营销对比分析 | 第36页 |
| ·品牌建设对比分析 | 第36页 |
| ·岳阳市连锁与非连锁体育舞蹈培训机构的问题研究 | 第36-38页 |
| ·基础设施，教学环境有待完善 | 第36-37页 |
| ·管理水平，规范程度有待提高 | 第37页 |
| ·教师水平，教师薪酬有待增加 | 第37页 |
| ·服务学员，输送人才有待完备 | 第37-38页 |
| ·科学选址，品牌建设有待创新 | 第38页 |
| ·岳阳市连锁与非连锁体育舞蹈培训机构现状的发展对策研究 | 第38-42页 |
| ·完善教学基础设施，提供优良教学环境 | 第38-39页 |
| （1）完善场地设施 | 第38页 |
| （2）改进教学设备 | 第38页 |
| （3）创造良好学习环境和氛围 | 第38-39页 |
| ·提高管理者的水平，规范机构各项制度 | 第39页 |
| ·扩展教师学习渠道，增加教师教学薪酬 | 第39页 |
| ·提供学员表演机会，争取输送更多人才 | 第39-40页 |
| ·科学选择地理位置，不断革新品牌建设 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件 1 | 第47-51页 |
| 附件 2 | 第51-52页 |