中型建筑企业战略选择与发展规划--以A建工集团为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题目的与意义 | 第13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·本论文的创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 行业背景与企业现状 | 第20-28页 |
| ·行业背景 | 第20-22页 |
| ·全国建筑行业发展现状 | 第20-21页 |
| ·青岛市建筑市场形势 | 第21-22页 |
| ·A 建工集团企业现状 | 第22-24页 |
| ·企业简介 | 第22-23页 |
| ·企业业务与经营状况 | 第23-24页 |
| ·竞争对手 | 第24-28页 |
| ·青岛市建设集团 | 第24-25页 |
| ·青岛市青房建安集团有限公司 | 第25-26页 |
| ·莱西建筑总公司 | 第26-28页 |
| 第3章 SWOT 分析下的战略选择 | 第28-40页 |
| ·SWOT 分析与战略选择 | 第28-29页 |
| ·A 建工集团的 SWOT 分析 | 第29-36页 |
| ·优势 | 第29-31页 |
| ·劣势 | 第31-33页 |
| ·机会 | 第33-34页 |
| ·威胁 | 第34-36页 |
| ·A 建工集团战略目标的确立 | 第36-40页 |
| ·五力分析的佐证 | 第36-38页 |
| ·A 建工集团战略目标 | 第38-40页 |
| 第4章 A 建工集团发展规划 | 第40-50页 |
| ·企业发展规划 | 第40-41页 |
| ·打造企业的核心竞争力 | 第41-42页 |
| ·经营举措 | 第42-44页 |
| ·国内市场 | 第42-43页 |
| ·海外市场 | 第43-44页 |
| ·企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·共同价值观 | 第44页 |
| ·企业精神与宗旨 | 第44页 |
| ·企业管理理念 | 第44-45页 |
| ·增强企业财务管理和融资能力 | 第45-47页 |
| ·增强企业财务管理 | 第45页 |
| ·增强企业融资能力 | 第45-47页 |
| ·突出社会效益目标 | 第47-50页 |
| 第5章 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
