天海住宅工程项目实施阶段的成本控制研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
·施工阶段成本控制研究背景 | 第8-9页 |
·施工阶段成本控制的目的及意义 | 第9-10页 |
·国内外施工项目成本控制的现状 | 第10-12页 |
·本文的研究内容及方法 | 第12-13页 |
·本论文基本结构安排 | 第13-14页 |
第二章 施工阶段成本控制相关理论 | 第14-22页 |
·施工阶段成本控制的依据 | 第14页 |
·施工项目成本控制的程序 | 第14-16页 |
·施工阶段成本控制需遵循的基本原则 | 第16-19页 |
·项目施工阶段的费用组成 | 第19-22页 |
第三章 施工阶段成本控制的方法 | 第22-35页 |
·施工成本的过程控制方法 | 第22-24页 |
·赢得值(挣值)法 | 第24-31页 |
·施工成本分析的依据 | 第31页 |
·施工成本分析的方法 | 第31-35页 |
第四章 施工阶段成本控制存在的问题 | 第35-38页 |
·施工阶段成本控制体系不够完善 | 第35页 |
·缺乏相应的激励机制 | 第35页 |
·缺乏索赔的意识 | 第35-36页 |
·合同管理混乱意识薄弱 | 第36页 |
·机械设备完利用率低下 | 第36-37页 |
·对技术安全的管理不重视 | 第37页 |
·投标前没有做成本测算 | 第37-38页 |
第五章 天海住宅小区工程成本控制案例 | 第38-46页 |
·项目概况 | 第38页 |
·成本控制措施 | 第38-43页 |
·赢得值理论在该项目控制中的实际应用 | 第43-45页 |
·加强造价全过程控制管理 | 第45-46页 |
第六章 施工阶段成本控制有效途径 | 第46-54页 |
·有效提高成本控制的认识 | 第46-48页 |
·合理使用资源降低工期成本 | 第48-49页 |
·控制成本加强质量管理 | 第49-50页 |
·建立合同管理制度 | 第50-52页 |
·建立成本考核体系与激励体制 | 第52页 |
·加强现场安全生产管理 | 第52-54页 |
结论与展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |