| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论 | 第13-19页 |
| ·基本概念 | 第13-14页 |
| ·房地产项目 | 第13页 |
| ·景观与景观工程 | 第13-14页 |
| ·品质管理 | 第14页 |
| ·房地产项目特点分析 | 第14-19页 |
| ·房地产项目的特点 | 第14-16页 |
| ·景观工程的特点 | 第16-17页 |
| ·影响景观品质的因素 | 第17页 |
| ·景观品质控制的原则 | 第17-19页 |
| 第三章 品质控制的流程构建 | 第19-43页 |
| ·设计控制 | 第20-30页 |
| ·景观设计的启动时间 | 第21-22页 |
| ·景观设计对产品定位的理解 | 第22-23页 |
| ·对景观空间的推敲 | 第23-24页 |
| ·景观与建筑、室内的交接 | 第24-25页 |
| ·细节设计 | 第25页 |
| ·审图控制 | 第25-26页 |
| ·种植设计的标准 | 第26-28页 |
| ·与公建配套的互动 | 第28-29页 |
| ·专项二次设计及后评估 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30页 |
| ·施工控制 | 第30-34页 |
| ·甲方内部景观管理人员的组成体系 | 第30-31页 |
| ·对外部单位的人员组织要求 | 第31-32页 |
| ·对景观工程过程的质量监督、控制 | 第32-34页 |
| ·现场放权与分工 | 第34页 |
| ·采购控制 | 第34-36页 |
| ·完善景观供应商产品库 | 第35页 |
| ·技术标的落实 | 第35-36页 |
| ·采购计划及策划 | 第36页 |
| ·二次封样、样板试样 | 第36页 |
| ·后期养护控制 | 第36-37页 |
| ·施工单位、物业的合理分工 | 第36-37页 |
| ·样板区养护要点 | 第37页 |
| ·成本控制线 | 第37-40页 |
| ·明确景观显性成本与隐性成本的比重 | 第37-38页 |
| ·调整软硬景比例，平衡效果与造价 | 第38-39页 |
| ·软景中增加草皮的比例，调整空间感受，降低景观成本 | 第39-40页 |
| ·硬景中大面复制的构筑物进行材料上的优化 | 第40页 |
| ·计划控制线 | 第40-43页 |
| ·计划控制的目的 | 第40-41页 |
| ·计划管理的注意事项 | 第41-43页 |
| 第四章 景瑞长兴望府项目示范区景观工程品质管理 | 第43-51页 |
| ·设计控制 | 第43-47页 |
| ·空间设计 | 第43-44页 |
| ·与建筑交界面设计 | 第44-45页 |
| ·细节设计 | 第45-47页 |
| ·采购控制 | 第47-49页 |
| ·后期养护控制 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·讨论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 1 景瑞地产景观设计后评估调查问卷 | 第55-61页 |
| 附录 2 景观施工中的常见问题 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |