| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 一、研究背景与意义 | 第7-10页 |
| 二、研究思路与研究方法 | 第10-13页 |
| 三、论文创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-23页 |
| 一、战略管理理论 | 第15-17页 |
| 二、多元化发展理论 | 第17-20页 |
| 三、核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| 四、核心竞争力与多元化 | 第21-23页 |
| 第三章 淮南矿业集团战略环境分析 | 第23-35页 |
| 一、淮南矿业集团概况 | 第23-24页 |
| 二、淮南矿业集团多元化发展阶段及产业布局 | 第24-26页 |
| 三、淮南矿业集团外部环境分析 | 第26-31页 |
| 四、淮南矿业集团内部环境分析 | 第31-35页 |
| 第四章 发展战略内容体系 | 第35-41页 |
| 一、战略目标 | 第35页 |
| 二、发展思路 | 第35页 |
| 三、战略类型 | 第35-39页 |
| 四、战略重点 | 第39-41页 |
| 第五章 发展战略实施 | 第41-48页 |
| 一、战略规划的实施 | 第41-45页 |
| 二、战略实施的保障体系 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |