传统国有外贸企业转型升级研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路、内容与方法 | 第11-13页 |
| ·技术路线图 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| 2 国有外贸企业战略转型理论及现状 | 第13-21页 |
| ·企业战略转型文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外相关研究 | 第13页 |
| ·国内相关研究 | 第13-15页 |
| ·国有外贸纺织企业历史回顾 | 第15-17页 |
| ·配额时代 | 第15页 |
| ·后配额时代 | 第15-16页 |
| ·无配额时代 | 第16-17页 |
| ·国有外贸企业战略转型的发展模式及转型升级现状 | 第17-21页 |
| ·国有外贸企业战略转型的主要发展模式 | 第17-19页 |
| ·专业服务模式 | 第17-18页 |
| ·实业化模式 | 第18页 |
| ·跨国公司模式 | 第18-19页 |
| ·供应链整合模式 | 第19页 |
| ·国有外贸企业转型升级现状研究 | 第19-21页 |
| 3 国有外贸纺织行业战略转型环境分析 | 第21-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-26页 |
| ·政治环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-25页 |
| ·社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| ·技术环境分析 | 第26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-29页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第26-27页 |
| ·进入威胁分析 | 第27页 |
| ·替代品分析 | 第27-28页 |
| ·原材料供应商分析 | 第28页 |
| ·采购商的议价能力分析 | 第28-29页 |
| 4 BF 纺织品进出口公司 SWOT 分析 | 第29-34页 |
| ·BF 纺织品进出口公司简介 | 第29页 |
| ·外部环境分析 | 第29-31页 |
| ·发展中的机遇 | 第29-30页 |
| ·发展中的威胁 | 第30-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-33页 |
| ·自身的优势 | 第31-32页 |
| ·自身的劣势 | 第32-33页 |
| ·BF 纺织品进出口公司 SWOT 分析结论 | 第33-34页 |
| 5 BF 纺织品进出口公司战略转型选择 | 第34-41页 |
| ·企业战略转型构建原则及方法 | 第34页 |
| ·BF 纺织品进出口公司战略转型选择分析方法运用 | 第34-39页 |
| ·构建层次 | 第34-35页 |
| ·构造判断矩阵 | 第35-36页 |
| ·一致性检验 | 第36-39页 |
| ·权重计算 | 第36-37页 |
| ·层次单排序一致性检验 | 第37-39页 |
| ·层次总排序及一致性检验 | 第39页 |
| ·BF 纺织品进出口公司战略转型选择的分析结论 | 第39-41页 |
| ·转型战略选择四边形构建 | 第39-40页 |
| ·转型战略选择结论 | 第40-41页 |
| 6 BF 纺织品进出口公司战略转型实施 | 第41-50页 |
| ·三大结合打造多元化平台 | 第41-43页 |
| ·代理与自营相结合 | 第41-42页 |
| ·出口与进口相结合 | 第42页 |
| ·外贸与内贸相结合 | 第42-43页 |
| ·四大战略实现整体转型升级 | 第43-47页 |
| ·供应链战略 | 第43-44页 |
| ·品牌战略 | 第44-45页 |
| ·人才战略 | 第45-46页 |
| ·企业文化战略 | 第46-47页 |
| ·BF 纺织品进出口公司战略转型存在的风险及防范 | 第47-50页 |
| ·公司战略转型存在的风险 | 第47-48页 |
| ·公司战略转型存在风险防范 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 A | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
