B公司的供应链审计案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文研究的背景 | 第8-10页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| 2 供应链审计相关理论论述 | 第11-14页 |
| ·供应链的内涵 | 第11页 |
| ·供应链审计的意义 | 第11-12页 |
| ·汽车行业的供应链与风险分析 | 第12-14页 |
| ·汽车行业供应链的特点 | 第12-13页 |
| ·汽车行业风险分析 | 第13-14页 |
| 3 供应链审计案例描述 | 第14-21页 |
| ·B 公司的背景和审计概况 | 第14-15页 |
| ·采购环节的审计 | 第15-16页 |
| ·外购件的采购 | 第15页 |
| ·采购管理制度的调查 | 第15-16页 |
| ·审计组提出的审计意见 | 第16页 |
| ·生产环节中成本费用的审计 | 第16-18页 |
| ·产品成本、质量和存货的审计 | 第16-17页 |
| ·审计组提出的审计意见 | 第17-18页 |
| ·销售策略与管理的审计 | 第18-21页 |
| ·乘用车整体销售环境 | 第18页 |
| ·销售环节审计中存在的问题 | 第18-19页 |
| ·销售策略 | 第19-20页 |
| ·审计组提出的审计意见 | 第20-21页 |
| 4 供应链管理的审计调查与分析 | 第21-26页 |
| ·采购与招标管理过程 | 第21-22页 |
| ·生产过程 | 第22-24页 |
| ·生产成本的控制与分析 | 第23页 |
| ·产品质量 | 第23-24页 |
| ·销售业务 | 第24-26页 |
| ·渠道策略 | 第24页 |
| ·价格策略 | 第24-25页 |
| ·促销策略 | 第25页 |
| ·产品策略 | 第25-26页 |
| 5 实施供应链审计的建议 | 第26-37页 |
| ·对上述案例的评价 | 第26-27页 |
| ·加强采购内部控制与规范招投标管理 | 第27-28页 |
| ·全面质量管理的思想运用于供应链审计 | 第28-31页 |
| ·供应链中质量成本的审计 | 第28-30页 |
| ·精益生产创造最佳效益 | 第30-31页 |
| ·合理决策库存管理问题 | 第31-33页 |
| ·供应链中常见的库存问题 | 第31-32页 |
| ·库存运作模式 | 第32-33页 |
| ·加强供应链管理中舞弊现象的审计 | 第33-35页 |
| ·采购环节的舞弊审计 | 第34页 |
| ·销售环节的舞弊审计 | 第34-35页 |
| ·加强对物流、资金流、信息流的审计 | 第35-37页 |
| 6 结论与展望 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
