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作业成本预算问题研究--基于经济增加值和平衡计分卡视角

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·经济增加值国内外研究现状第10-12页
     ·平衡计分卡国内外研究现状第12-13页
     ·作业成本预算国内外研究现状第13-15页
   ·论文总体思路及创新第15-16页
     ·论文总体思路第15页
     ·研究创新第15-16页
第2章 经济增加值、平衡计分卡和作业成本预算理论体系第16-27页
   ·经济增加值概述第16-19页
     ·经济增加值的内涵第16页
     ·经济增加值的计算过程第16-17页
     ·经济增加值的优势第17-18页
     ·经济增加值的局限性第18页
     ·经济增加值的适用性第18-19页
   ·平衡计分卡概述第19-21页
     ·平衡计分卡的涵义与内容第19-20页
     ·平衡计分卡的优势第20页
     ·平衡计分卡的局限性第20-21页
     ·平衡计分卡的适用性第21页
   ·作业成本预算概述第21-26页
     ·作业成本预算相关理论概述第21-22页
     ·作业成本预算产生的背景第22-23页
     ·作业成本预算的涵义及基本流程第23-24页
     ·作业成本预算的优势第24-25页
     ·作业成本预算的局限性第25页
     ·作业成本预算的适用性第25-26页
   ·经济增加值、平衡计分卡与作业成本预算整合的意义第26-27页
     ·经济增加值与作业成本预算整合的意义第26页
     ·平衡计分卡与作业成本预算整合的意义第26-27页
第3章 作业成本预算的编制与控制第27-36页
   ·作业成本预算的前期准备第27-29页
     ·作业的筛选与整合第28页
     ·合理确定各项作业的成本动因第28页
     ·分析作业、建立作业中心及作业成本库第28-29页
     ·资源优化第29页
   ·作业成本预算核算程序第29-33页
     ·确定计划期的 EVA 指标第29-30页
     ·编制计划期的销售预算第30-31页
     ·预测产品产量第31页
     ·编制作业预算第31-32页
     ·编制资源预算第32-33页
     ·财务平衡第33页
   ·作业成本预算的控制第33-36页
     ·作业成本预算控制第33-34页
     ·作业成本预算偏离度预警第34-36页
第4章 作业成本预算的业绩考核与差异分析第36-42页
   ·作业成本预算的业绩考核理论体系第36-37页
   ·作业成本预算业绩考核指标体系第37-41页
     ·顾客角度第38-39页
     ·内部业务流程角度第39-40页
     ·学习与成长角度第40页
     ·财务角度第40-41页
   ·作业成本预算业绩考核指标权重的确定第41页
   ·作业成本差异分析第41-42页
第5章 作业成本预算体系的应用设计第42-52页
   ·公司概况第43页
   ·作业成本预算的可行性分析第43-44页
   ·作业的确认及作业中心的划分第44-45页
   ·资源的归集及在各作业中心的分配第45-48页
     ·资源的归集第45页
     ·间接资源的分配第45-48页
   ·经济增加值的确定第48-49页
   ·业绩考核指标体系构建第49-50页
   ·预算差异分析第50-52页
第6章 研究结论与展望第52-53页
   ·研究结论第52-53页
   ·研究展望第53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第58页

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