目录 | 第1-63页 |
1 导论 | 第8-14页 |
·问题的提出(综述) | 第8-10页 |
·高校体育教育自身所具“产业性”的客观存在分析 | 第10-12页 |
·研究的指导理论和方法 | 第12-13页 |
·研究的逻辑思路 | 第13页 |
·研究的主要内容 | 第13-14页 |
2 高校体育(产业)教育组织中人力资源的管理 | 第14-25页 |
·高校体育教育组织中人力资源的工作心理与行为现状研究 | 第15-17页 |
·高校体育教育组织中人力资源(体育教师)的绩效考核 | 第17-20页 |
·高校体育教育组织中人力资源绩效考核指标体系的制定 | 第17页 |
·考核指标权重的确定 | 第17-18页 |
·绩效考核的方法 | 第18-20页 |
·高校体育教育组织人力资源的激励 | 第20-25页 |
·当前普通高校体育教育组织人力资源的人性与需求研究 | 第20-23页 |
·我国普通高校体育教育组织激励机制的制定与运行 | 第23-25页 |
3 高校体育教育(产业)产品(劳务)的生产与营销 | 第25-40页 |
·高校体育教育劳务的生产 | 第26-27页 |
·高校体育教育者的活劳动 | 第26页 |
·高校体育教育(产业)组织中已实现劳动的作用 | 第26-27页 |
·受教育者的自我劳动 | 第27页 |
·目前国内高校体育教育产业产品的种类、内容、和生产模式 | 第27-28页 |
·未来高校体育教育产业组织形式、生产产品种类和生产方法手段的展望 | 第28-29页 |
·高校体育教育产业产品(劳务)的营销 | 第29-34页 |
·市场营销理论发展简述与高校体育教育(产业)产品(劳务)的营销的背景分析。 | 第29-32页 |
·高校体育教育产业产品(劳务)的营销操作 | 第32-34页 |
·高校体育教育(产业)组织服务体系的构建 | 第34-37页 |
·产前服务 | 第35-36页 |
·产中服务 | 第36页 |
·产后服务 | 第36-37页 |
·高校体育教育(产业)的经营(生产与营销)对高校体育教育产业组织(包括教师)提出的新要求 | 第37-40页 |
·高校体育教育组织和教育者要具有经营高校体育教育的思想观念 | 第38-39页 |
·高校体育教育者要具有经营高校体育教育的能力 | 第39-40页 |
4 高校体育适度产业化 | 第40-53页 |
·高校体育适度产业化内涵及原因 | 第40-41页 |
·高校体育适度产业化的必要性分析 | 第41-43页 |
·高校体育适度产业化前景(可能性)分析 | 第43-48页 |
·学生体育消费市场前景分析 | 第44-45页 |
·(城市)大众体育消费市场前景分析 | 第45-48页 |
·高校体育适度产业化(市场开发)的优势分析 | 第48-49页 |
·高校体育适度产业化内容 | 第49-50页 |
·高校体育适度产业化时应注意和解决的问题 | 第50-53页 |
·观念问题 | 第51页 |
·产品定位和市场定位问题 | 第51-52页 |
·人才问题 | 第52页 |
·质量问题 | 第52页 |
·资金问题 | 第52-53页 |
·对于正常教学与组织经营关系问题的处理 | 第53页 |
5 高校体育教育组织文化建设 | 第53-61页 |
·高校体育教育组织文化研究现状与研究趋势 | 第54-55页 |
·高校体育教育组织文化功能 | 第55-57页 |
·导向功能 | 第56页 |
·凝聚作用 | 第56页 |
·激励作用 | 第56页 |
·约束功能 | 第56-57页 |
·辐射作用 | 第57页 |
·高校体育教育组织文化结构 | 第57-58页 |
·高校体育教育组织文化的营造 | 第58-61页 |
·塑造高校体育教育组织形象 | 第58-59页 |
·塑造高校体育教育组织的价值观 | 第59-60页 |
·培养团队精神 | 第60页 |
·培养和造就高校体育教育组织中的领导队伍 | 第60-61页 |
6 新时期我国高校体育发展的政策建议 | 第61-63页 |
·高校体育产业组织政策(针对高校体育产业化部分而言) | 第61页 |
·财政税收政策 | 第61-62页 |
·投融资政策 | 第62页 |
·分配和激励政策 | 第62页 |
·人才培养和使用政策 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附: 本人在读期间发表科研论文、论著及获奖情况一览表 | 第67页 |