| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一、引言 | 第8-21页 |
| (一) 高校后勤社会化改革的背景和意义 | 第8-10页 |
| (二) 高校后勤社会化改革的研究现状及理论基础 | 第10-18页 |
| (三) 论文的内容、思路、方法与结构 | 第18-21页 |
| 二、国内高校后勤社会化改革主要模式及分析 | 第21-29页 |
| (一) 国内高校后勤社会化管理改革的几种模式 | 第21-23页 |
| (二) 高校后勤社会化改革管理模式分析 | 第23-29页 |
| 三、集美大学后勤集团饮食服务中心社会化改革的历程与解析 | 第29-44页 |
| (一) 集美大学后勤社会化改革的基本情况 | 第29-36页 |
| (二) 集美大学后勤集团饮食服务中心社会化改革的基本情况 | 第36-38页 |
| (三) 集美大学饮食服务中心改革过程中遇到的问题 | 第38-44页 |
| 四、推进高校后勤饮食社会化改革的建议 | 第44-49页 |
| (一) 坚持贯彻执行好国家相关政策 | 第44-45页 |
| (二) 选择符合校情的经营模式 | 第45-46页 |
| (三) 完善人力资源制度 | 第46-48页 |
| (四) 建立有效的激励和监督机制 | 第48页 |
| (五) 培育优秀的后勤企业文化 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |