| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-16页 |
| ·国内研究综述及简评 | 第11-13页 |
| ·国外研究综述及简评 | 第13-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究的主要内容与可能的创新点 | 第16-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 县级政府执行力的一般理论 | 第18-34页 |
| ·相关概念的界定 | 第18-24页 |
| ·“执行力” | 第18-19页 |
| ·政府执行力 | 第19-22页 |
| ·县级政府 | 第22页 |
| ·县级政府执行力 | 第22-24页 |
| ·县级政府执行力的理论依据 | 第24-28页 |
| ·人民主权理论 | 第24页 |
| ·委托代理理论 | 第24-26页 |
| ·交易成本理论 | 第26-27页 |
| ·公共选择理论 | 第27-28页 |
| ·提升县级政府执行力的意义 | 第28-34页 |
| ·有利于提升县级政府的胜任力 | 第28-29页 |
| ·有利于提升县级政府的公信力 | 第29-31页 |
| ·有利于创新政府管理模式 | 第31-32页 |
| ·有利于实现区域可持续发展 | 第32-34页 |
| 第3章 我国县级政府执行力的现状分析 | 第34-60页 |
| ·我国县级政府执行力建设已取得的成绩 | 第34-40页 |
| ·县级行政区域面貌发生了变化 | 第34-35页 |
| ·县级政府信息公开走向规范化 | 第35-36页 |
| ·“电子信息高速公路”网覆盖了县级行政区域 | 第36-37页 |
| ·县级政府问责体制机制渐趋成熟 | 第37-39页 |
| ·县级政府执行观念更具人文关怀 | 第39-40页 |
| ·我国县级政府执行力存在的问题分析 | 第40-51页 |
| ·“过滤”政策 | 第41-44页 |
| ·执行方向偏移 | 第44-47页 |
| ·执行方式不当 | 第47-51页 |
| ·我国县级政府执行力存在问题的原因分析 | 第51-60页 |
| ·基于熟人圈子的特殊利益集团干扰县级行政秩序 | 第52-53页 |
| ·信息不对称导致决策不科学或政策被曲解 | 第53-55页 |
| ·“上面”诱导“下面”被动执行 | 第55-56页 |
| ·执行人员滥用行政裁量权 | 第56-58页 |
| ·执行人员素质参差不齐，执行心态失衡 | 第58-60页 |
| 第4章 提升我国县级政府执行力的对策建议 | 第60-72页 |
| ·构建组织核心文化观，提升政务文化公信力 | 第60-64页 |
| ·加强组织廉政勤政文化建设，形成清廉务实的政务文化 | 第60-62页 |
| ·加强组织执行文化建设，形成高效果敢的执行作风 | 第62-63页 |
| ·加强公民参与文化建设，形成官民良性互动 | 第63-64页 |
| ·培养优质人才队伍，构建组织核心竞争能力 | 第64-66页 |
| ·合理配置人才队伍 | 第64页 |
| ·提升公务员个人的核心竞争能力 | 第64页 |
| ·注重创新型人才梯队培养 | 第64-65页 |
| ·构建县级政府组织学习型团队 | 第65-66页 |
| ·引进企业先进管理手段，实现组织管理现代化 | 第66-68页 |
| ·健全组织监察体系，把权力关进制度的笼子里 | 第68-72页 |
| ·健全县级政府内部监察体系，做好内部制度制约功课 | 第68-69页 |
| ·健全县级政府外部监察体系，编织严密的人民监察网络 | 第69-72页 |
| ·加强文化自律建设，编织文化监察网络 | 第69-70页 |
| ·打好监察预防“战役”，发挥人民生力军作用 | 第70-72页 |
| 结语 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 A | 第78页 |