煤炭企业兼并重组金融服务方案设计研究--以联创集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景及选题意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·论文的框架结构 | 第10-12页 |
| 第二章 金融服务煤炭企业兼并重组的理论分析 | 第12-19页 |
| ·商业银行服务煤炭企业兼并重组业务的必要性 | 第12-14页 |
| ·外在需求的必要性 | 第12页 |
| ·内在需求的必要性 | 第12-14页 |
| ·商业银行服务煤炭企业兼并重组业务的可行性 | 第14-17页 |
| ·法律准入的可行性 | 第14-16页 |
| ·网络信息的可行性 | 第16页 |
| ·融资实力的可行性 | 第16-17页 |
| ·全面、长期合作的可行性 | 第17页 |
| ·金融介入煤炭企业重组的机制及功能 | 第17-19页 |
| 第三章 煤炭企业兼并重组的金融需求与供给分析 | 第19-24页 |
| ·煤炭企业兼并重组的金融需求分析 | 第19-21页 |
| ·企业财务顾问需求 | 第19-20页 |
| ·企业融资需求 | 第20页 |
| ·企业资金结算与管理需求 | 第20页 |
| ·企业闲置资金理财需求 | 第20-21页 |
| ·煤炭企业兼并重组的金融供给分析 | 第21-24页 |
| ·银行财务顾问的供给 | 第21页 |
| ·银行融资的供给 | 第21-22页 |
| ·银行资金结算与管理的供给 | 第22页 |
| ·企业闲置资金理财的供给 | 第22-24页 |
| 第四章 联创集团兼并重组的金融服务方案设计 | 第24-40页 |
| ·方案设计的意义 | 第24页 |
| ·方案设计的原则 | 第24页 |
| ·方案设计的总体思路 | 第24-25页 |
| ·联创集团兼并重组金融服务方案设计内容 | 第25-32页 |
| ·融资需求服务 | 第25-26页 |
| ·资金结算与管理服务 | 第26-27页 |
| ·财务顾问服务 | 第27-30页 |
| ·农行重点理财产品介绍 | 第30-32页 |
| ·方案实施步骤及时间安排 | 第32-40页 |
| ·方案的实施步骤 | 第32-37页 |
| ·整体时间安排 | 第37-38页 |
| ·方案实施中的若干重要问题 | 第38-40页 |
| 第五章 煤炭企业兼并重组金融服务方案实施的对策 | 第40-48页 |
| ·国家及地方政策 | 第40-41页 |
| ·商业银行并购业务的发展思路和创新对策 | 第41-44页 |
| ·联创集团并购行为成功实施所采取的对策 | 第44-46页 |
| ·金融服务保障措施 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
