首页--工业技术论文--石油、天然气工业论文--油气田建设工程论文--工厂设计、规划与布局论文

辽河油田ERP项目运营管理模式改进研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
创新点摘要第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的、意义第11-12页
   ·本文研究思路及结构第12-13页
第2章 ERP的理论基础第13-17页
   ·ERP的概念第13页
   ·ERP的管理思想第13-14页
   ·ERP的发展历程第14-16页
   ·本章小结第16-17页
第3章 辽河油田ERP项目现状及存在问题第17-25页
   ·辽河油田ERP项目现状第17-21页
     ·辽河油田情况简述第17页
     ·运行现状综述第17页
     ·辽河油田ERP组织结构第17-18页
     ·ERP系统运行情况第18-19页
     ·系统运行维护支持情况第19-20页
     ·ERP项目实施后成效第20-21页
   ·辽河油田ERP项目存在问题第21-24页
     ·ERP系统集成度不足第22页
     ·企业原有管理模式影响第22-23页
     ·数据信息精确度不符合要求第23页
     ·业务流程转变不足第23页
     ·系统运行维护制度不完善第23页
     ·ERP系统存在一定安全风险第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第4章 辽河油田ERP项目管理诊断研究第25-39页
   ·ERP项目管理诊断方法第25-36页
     ·TQC诊断理念第25-26页
     ·管理基础评价指标体系第26-32页
     ·无量纲化处理第32-34页
     ·BP神经网络评价算法第34-36页
   ·辽河油田ERP项目管理诊断第36-37页
     ·指标的无量纲化第36页
     ·建立BP神经网络评价模型第36-37页
     ·网络模型训练及应用第37页
   ·辽河油田ERP项目管理评价第37-38页
     ·业务流程需要进一步优化第37页
     ·系统运行控制力需要进一步提升第37-38页
     ·运行维护体制需要进一步健全第38页
     ·网络安全需要进一步加强第38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 辽河油田ERP项目运营管理改进措施研究第39-50页
   ·在实施ERP系统过程中科学推进BPR建设第39-44页
     ·改进前辽河油田业务流程第39-42页
     ·辽河油田业务流程重组研究第42-43页
     ·辽河油田ERP系统业务流程改进第43-44页
   ·加强ERP环境下的审计管理第44-45页
   ·建立完善运行维护体制第45-47页
   ·提高安全风险管理水平第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第6章 辽河油田ERP系统改进初步成果分析第50-52页
   ·合理优化了管理流程第50页
   ·有效加强了数据集成化管理第50页
   ·明显提升了经营管理水平第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
发表文章目录第56-57页
致谢第57-58页
详细摘要第58-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:微生物复合驱菌种筛选及驱油效果评价
下一篇:葡浅区块热采井套管柱应力计算