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MPF1511立式磨机项目进度计划与控制

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·公司简介第9页
   ·MPF1511立磨项目概述第9-10页
     ·国内外发展现状第9-10页
     ·MPF1511立磨项目第10页
     ·MPF1511立磨项目管理存在的问题第10页
   ·研究内容和研究意义第10-11页
   ·研究方法和思路第11-12页
2. MPF1511立磨项目任务分析第12-27页
   ·北方重工企业管理体系第12-17页
     ·北方重工企业组织及装备检测手段简介第12-14页
     ·北方重工企业管理介绍第14-15页
     ·北方重工一体化管理体系第15-16页
     ·一体化管理体系的实施和保持第16-17页
   ·MPF1511立磨项目特点第17-20页
     ·MPF1511立磨项目的规模第17-18页
     ·MPF1511立磨项目的复杂程度第18-19页
     ·MPF1511立磨项目的紧急性第19-20页
   ·MPF1511立磨项目组织建立第20-21页
   ·MPF1511立磨项目目标第21页
   ·立式磨机生产存在的问题第21-26页
     ·立式磨机项目的计划问题第21-23页
     ·立式磨机项目的控制问题第23-26页
   ·本章小结第26-27页
3 MPF1511立磨项目生产计划第27-44页
   ·项目生产进度计划编制概述第27-28页
   ·项目描述第28-29页
   ·项目分解第29-31页
   ·工作描述第31页
   ·责任分配第31页
   ·工作顺序第31-36页
   ·工作持续时间估计第36-39页
     ·项目工作持续时间主要依据第37-38页
     ·确定时间的主要方法第38-39页
   ·绘制网络图第39-40页
   ·进度安排第40-42页
     ·MPF1511立磨项目进度安排依据第40页
     ·单代号网络图时间参数计算第40-41页
     ·关键线路确定第41页
     ·MPF1511立磨项目进度计划甘特图第41-42页
   ·本章小结第42-44页
4 MPF1511立磨项目进度控制第44-52页
   ·项目进度控制概述第44-45页
   ·MPF1511立磨项目进度控制的内容和依据第45页
     ·MPF1511立磨项目进度计划控制的主要内容第45页
     ·MPF1511立磨项目进度计划控制的主要依据第45页
   ·MPF1511立磨项目进度控制流程第45-47页
   ·MPF1511立磨项目进度控制的动态监测第47-48页
   ·MPF1511立磨项目进度控制的实施第48-50页
     ·MPF1511立磨项目计划实施比较与分析第48-49页
     ·MPF1511立磨项目进度更新第49-50页
   ·本章小结第50-52页
5 实施的保障措施第52-58页
   ·建设高效的项目团队第52-53页
   ·增强项目质量管理第53-56页
     ·制定质量计划第53-54页
     ·加强质量检查管理第54-56页
   ·成本控制第56页
   ·加强项目风险管理第56-57页
     ·MPF1511立磨项目风险第56-57页
     ·MPF1511立磨项目应对措施第57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页

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