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城市社区建设中政府、市场与社会的互构--基于武汉市常青花园社区的考察

中文摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第一章 导论第12-27页
 第一节 选题缘由第12-13页
 第二节 研究意义第13-16页
  一、研究的理论价值第13-14页
  二、研究的实践意义第14-16页
 第三节 研究现状第16-24页
  一、基础理论概述第16-18页
  二、社区建设主体间的关系研究第18-23页
  三、现有研究的不足第23-24页
 第四节 研究设计第24-27页
  一、核心概念第24页
  二、研究思路第24-25页
  三、理论假设第25-26页
  四、研究方法第26-27页
第二章 城市社区建设的实践探索第27-40页
 第一节 西方城市社区建设的实践第27-30页
  一、西方城市社区建设的历程简述第27-28页
  二、西方城市社区建设和管理模式第28-30页
 第二节 我国城市社区建设的实践第30-34页
  一、我国城市社区建设的历史演进第30-32页
  二、我国城市社区建设和管理模式第32-34页
 第三节 常青花园社区建设的概况第34-40页
  一、常青花园社区概貌第34-36页
  二、常青花园社区管理概况第36-40页
第三章 社区营销:社区建设中政府与市场的互构第40-71页
 第一节 政府与市场互构的背景与基础第40-44页
  一、政府与市场的合作——一种世界运动第40-42页
  二、常青花园政府与市场互构的客观基础第42-44页
 第二节 政府引导市场参与社区建设第44-58页
  一、政府引导市场参与社区建设的逻辑第44-51页
  二、政府引导市场参与社区建设的现状第51-58页
 第三节 市场力量推动政府效能改革第58-71页
  一、市场力量推动政府效能改革的逻辑第58-61页
  二、市场力量推动政府效能改革的现状第61-71页
第四章 生活政治:社区建设中政府和社会的互构第71-101页
 第一节 政府与社会互构的背景与基础第71-75页
  一、政府与社会的互动——一种变革趋向第71-73页
  二、常青花园政府与社会互构的现实条件第73-75页
 第二节 政府培育扶持民间组织发展第75-89页
  一、政府培育扶持民间组织发展的逻辑第75-81页
  二、政府培育扶持民间组织发展的过程第81-89页
 第三节 民间组织促进政府职能转变第89-101页
  一、民间组织促进政府职能转变的逻辑第90-92页
  二、民间组织促进政府职能转型的过程第92-101页
第五章 组织互嵌:社区建设中市场与社会的互构第101-122页
 第一节 市场与社会互构的背景与基础第101-106页
  一、市场与社会的协作——一种发展潮流第101-103页
  二、常青花园市场与社会互构的特殊背景第103-106页
 第二节 商家协助民间组织进行能力建设第106-113页
  一、商家协助民间组织进行能力建设的逻辑第106-108页
  二、商家协助民间组织进行能力建设的情况第108-113页
 第三节 民间组织助力商家获取竞争优势第113-122页
  一、民间组织助力商家获取竞争优势的逻辑第113-115页
  二、民间组织助力商家获取竞争优势的情况第115-122页
第六章 结论和思考第122-131页
 第一节 社区建设中政府、市场、社会互构发展的趋势第122-124页
  一、全球化的长波进程与政府、市场、社会的互构发展第122-123页
  二、中国本土社会转型与政府、市场、社会的互构发展第123-124页
 第二节 社区建设中政府、市场、社会互构的类型建构第124-131页
  一、社区建设中政府、市场、社会互构的内在逻辑第124-126页
  二、社区建设中政府、市场、社会互构的关系类型第126-131页
参考文献第131-140页
附件一:访谈提纲第140-141页
附件二:访谈对象信息表第141-144页
攻读学位期间发表的与博士论文相关的学术论文第144-145页
致谢第145页

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