中国银行MC县支行电子银行业务发展研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第12-14页 |
| 2 中国银行MC县支行外部环境分析 | 第14-21页 |
| ·MC 县经济环境分析 | 第14-15页 |
| ·MC 县金融运行情况分析 | 第15-17页 |
| ·MC 县金融同业概况 | 第17-19页 |
| ·MC 县金融同业经营指标情况 | 第19-21页 |
| 3 中国银行MC县支行内部环境分析 | 第21-27页 |
| ·MC 县支行业务经营情况分析 | 第21-23页 |
| ·MC 县支行组织架构分析 | 第23-24页 |
| ·MC 县支行人力资源状况 | 第24-25页 |
| ·MC 县支行盈利水平情况分析 | 第25-26页 |
| ·MC 县支行绩效考核情况分析 | 第26-27页 |
| 4 MC县支行电子银行业务SWOT分析 | 第27-34页 |
| ·MC 县支行外部机遇分析 | 第27-28页 |
| ·MC 县支行面临威胁分析 | 第28-29页 |
| ·MC 县支行内部优势分析 | 第29-31页 |
| ·MC 县支行内部劣势分析 | 第31-32页 |
| ·MC 县支行 SWOT 组合分析 | 第32-34页 |
| 5 MC县支行电子银行业务发展目标 | 第34-38页 |
| ·目标设定的基本原则 | 第34-35页 |
| ·电子银行业务发展总体目标设计 | 第35-36页 |
| ·电子银行业务营销目标设计 | 第36-38页 |
| 6 MC县支行电子银行业务发展实施对策 | 第38-44页 |
| ·完善组织架构 | 第38-39页 |
| ·培养人才队伍 | 第39-41页 |
| ·开展主动营销 | 第41-42页 |
| ·实施联动营销 | 第42-43页 |
| ·健全绩效考核机制 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
