农村商业银行发展战略研究--以A农村商业银行为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·农村合作金融研究 | 第12-13页 |
| ·农村信用社改革研究 | 第13-15页 |
| ·农村商业银行研究 | 第15-16页 |
| ·文献简评 | 第16-18页 |
| ·研究方案 | 第18-20页 |
| ·研究目的和内容 | 第18页 |
| ·研究的重点和难点 | 第18页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第18-19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| 2 研究的理论基础 | 第20-25页 |
| ·相关概念界定 | 第20-22页 |
| ·农村商业银行 | 第20页 |
| ·战略的内涵 | 第20-22页 |
| ·企业战略管理理论 | 第22-23页 |
| ·设计学派 | 第22页 |
| ·计划学派 | 第22-23页 |
| ·资源学派 | 第23页 |
| ·农村金融发展理论 | 第23-25页 |
| ·农村局部知识论 | 第23-24页 |
| ·农村金融约束论 | 第24-25页 |
| 3 农村商业银行的PEST分析和SWOT分析 | 第25-37页 |
| ·农村商业银行的发展现状 | 第25-26页 |
| ·农村商业银行PEST分析 | 第26-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第26-28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-30页 |
| ·社会文化环境分析 | 第30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-32页 |
| ·农村商业银行SWOT分析 | 第32-37页 |
| ·发展战略分析法概述 | 第32页 |
| ·农村商业银行的优势分析 | 第32-33页 |
| ·农村商业银行的劣势分析 | 第33页 |
| ·农村商业银行的机遇分析 | 第33-35页 |
| ·农村商业银行的挑战分析 | 第35-37页 |
| 4 农村商业银行的发展战略及其支撑体系 | 第37-40页 |
| ·农村商业银行的发展战略目标 | 第37页 |
| ·农村商业银行发展战略定位 | 第37-38页 |
| ·农村商业银行的客户定位 | 第37页 |
| ·农村商业银行的业务定位 | 第37-38页 |
| ·农村商业银行发展战略的支撑体系 | 第38-40页 |
| ·科技技术管理系统 | 第38页 |
| ·渠道发展体系 | 第38-39页 |
| ·会计结算服务体系 | 第39页 |
| ·企业组织文化氛围 | 第39-40页 |
| 5 A农村商业银行发展战略构建 | 第40-62页 |
| ·A农村商业银行历史沿革和现状简介 | 第40-48页 |
| ·组织管理结构分析 | 第41-43页 |
| ·人力资源现状分析 | 第43-44页 |
| ·网点分布情况分析 | 第44-46页 |
| ·财务状况分析 | 第46-48页 |
| ·A农村商业银行环境分析 | 第48-55页 |
| ·A农村商业银行区域经济环境 | 第48-50页 |
| ·A农村商业银行优势 | 第50-51页 |
| ·A农村商业银行劣势 | 第51页 |
| ·A农村商业银行面临的机遇 | 第51-52页 |
| ·A农村商业银行面临的挑战 | 第52-55页 |
| ·A农村商业银行发展战略构建 | 第55-62页 |
| ·A农村商业银行发展战略 | 第55-57页 |
| ·A农村商业银行发展战略的实施 | 第57-62页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第62-64页 |
| ·研究结论 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第69页 |
