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“代维模式”在陕西联通中的运用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·研究对象及方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
第2章 相关理论综述第13-17页
   ·核心竞争力理论第13页
   ·服务外包理论第13-15页
   ·流程再造理论第15-17页
第3章 陕西联通公司网络运行管理模式现状分析第17-26页
   ·陕西联通公司简介第17-18页
   ·陕西联通公司目前网络运维管理模式介绍第18-22页
   ·陕西联通公司现网络运行管理模式存在的问题及其原因分析第22-26页
第4章 陕西联通公司网络代维模式分析第26-33页
   ·网络代维模式含义第26页
   ·网络代维模式分类第26-28页
   ·陕西联通公司网络代维模式的可行性论证第28-30页
   ·自维模式与代维模式的分析比较第30-33页
第5章 陕西联通公司网络代维模式管理策略设计第33-41页
   ·代维模式选择需要注意的问题第33-34页
   ·代维公司的选择流程设计第34-36页
   ·代维公司质量评定机制设计第36-38页
   ·主体公司代维管理机制设计第38-39页
   ·代维考核机制设计第39页
   ·技术维护资料管理机制设计第39-41页
第6章 陕西联通公司网络代维模式的实施细则第41-49页
   ·网络代维总则第41页
   ·主体公司组织及其职责转变设计第41-43页
   ·代维公司入围条件标准设计第43-44页
   ·代维合同规范设计第44-45页
   ·考核及管理办法实施细则设计第45-47页
   ·地市公司代维管理实施细则设计第47-49页
第7章 总结第49-51页
   ·本文的主要结论第49-50页
   ·有待进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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