HY公司C建设项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第10-13页 |
| 2 项目进度管理的相关理论和方法 | 第13-20页 |
| ·项目的基本知识 | 第13页 |
| ·项目概念 | 第13页 |
| ·项目管理 | 第13页 |
| ·项目进度管理 | 第13-15页 |
| ·项目进度管理概念 | 第13-14页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第14-15页 |
| ·项目进度控制原理 | 第15-16页 |
| ·项目进度计划控制方法 | 第16-18页 |
| ·网络计划优化 | 第18-20页 |
| 3 HY公司项目建设现状及存在问题研究 | 第20-26页 |
| ·HY公司项目管理概况 | 第20-23页 |
| ·企业基本情况 | 第20-21页 |
| ·企业组织机构 | 第21-22页 |
| ·企业项目管理部门体系 | 第22页 |
| ·企业项目管理流程与分析 | 第22-23页 |
| ·企业项目进度控制现状 | 第23-24页 |
| ·企业项目进度控制存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 4 HY公司C建设项目进度管理规划 | 第26-33页 |
| ·HY公司C项目概况 | 第26页 |
| ·C项目建设目标 | 第26-27页 |
| ·C项目建设的组织机构 | 第27-28页 |
| ·C项目的进度规划 | 第28-33页 |
| ·里程碑的确定 | 第28-29页 |
| ·项目任务的分解 | 第29-30页 |
| ·项目活动排序 | 第30-31页 |
| ·项目活动时间的估算 | 第31页 |
| ·项目进度计划 | 第31-33页 |
| 5 HY公司C建设项目的进度控制 | 第33-46页 |
| ·项目进度控制过程 | 第33-36页 |
| ·影响进度因素分析 | 第33页 |
| ·预防项目进度拖延的措施 | 第33-34页 |
| ·进度动态监测与控制 | 第34-35页 |
| ·进度分析比较和更新 | 第35-36页 |
| ·项目进度控制措施 | 第36-37页 |
| ·组织措施 | 第36-37页 |
| ·技术措施 | 第37页 |
| ·合同措施 | 第37页 |
| ·管理措施 | 第37页 |
| ·构建项目进度责任体系 | 第37-38页 |
| ·项目进度管理流程设计 | 第38-40页 |
| ·细化进度计划 | 第40-42页 |
| ·建立沟通机制 | 第42-43页 |
| ·建立报告制度 | 第43-45页 |
| ·进度检查监督 | 第45-46页 |
| 6 HY公司C项目建设的进度管理效果和经验 | 第46-50页 |
| ·项目进度管理效果 | 第46页 |
| ·项目进度控制的创新环节 | 第46-49页 |
| ·项目进度管理取得的经验 | 第49-50页 |
| 7 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·论文研究的主要工作 | 第50-51页 |
| ·存在的问题及展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
