| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·资产重组对公司业绩的影响 | 第11-13页 |
| ·资产重组对公司股价的影响 | 第13-14页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 隆平高科现状与发展历程 | 第16-22页 |
| ·隆平高科现状 | 第16-18页 |
| ·隆平高的发展历程 | 第18-22页 |
| ·1997-1999 筹备立业期 | 第18-19页 |
| ·2000-2003 上市业务拓展期 | 第19-20页 |
| ·2004-2006 多元化规模扩张期 | 第20-21页 |
| ·2007 至今聚焦主业期 | 第21-22页 |
| 第3章 隆平高科资产重组方案 | 第22-33页 |
| ·隆平高科重组的战略背景 | 第22页 |
| ·新大新入主隆平高科 | 第22-24页 |
| ·新大新情况介绍 | 第22-23页 |
| ·收购交易情况 | 第23页 |
| ·双赢的股权转让 | 第23-24页 |
| ·剥离非主业资产 | 第24-25页 |
| ·出售长沙融城置业股权 | 第24-25页 |
| ·出售湖南隆平九华科技博览园有限公司股权 | 第25页 |
| ·聚焦主业的必然选择 | 第25页 |
| ·专业化战略主导并购 | 第25-31页 |
| ·策略性投资 | 第25-26页 |
| ·主业外延扩张-收购亚华控股种子业务的股权 | 第26-27页 |
| ·内力强化-收购湖南西城杂交水稻基因科技有限公司股权 | 第27-28页 |
| ·核心竞争力提高-收购湖南隆平超级杂交稻工程研究中心股权 | 第28页 |
| ·产业整合-收购四川隆平部分股权 | 第28-29页 |
| ·相关专业化扩张-收购与出售北京屯玉科技股份有限公司 | 第29-30页 |
| ·专业化战略下的扩张 | 第30-31页 |
| ·股权挪腾—大股东股权结构变更 | 第31-33页 |
| ·香港 Vilmorin Hongkong Limited 入股长沙新大新集团 | 第31页 |
| ·香港 Vilmorin Hongkong Limited 退出长沙新大新威迈公司 | 第31页 |
| ·精心策划的股权变更 | 第31-33页 |
| 第4章 隆平高科资产重组整体评价与启示 | 第33-41页 |
| ·资产重组财务价值评价 | 第33-36页 |
| ·资产重组战略价值评价 | 第36-37页 |
| ·重组符合公司整体发展战略 | 第36-37页 |
| ·指明方向，形成清晰的主导产业板块 | 第37页 |
| ·通过剥离非核心业务，实现聚焦主业 | 第37页 |
| ·资本市场评价 | 第37-39页 |
| ·主业清晰，成长性公司易于获得资本市场认可 | 第37页 |
| ·二级市场股价走势证明隆平高科资产重组获得资本市场认可 | 第37-39页 |
| ·隆平高科资产重组的启示 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
