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现代种业发展中企业经营行为研究--以山东省种子有限公司为例

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
图目录第12-13页
表目录第13-15页
1 导论第15-25页
   ·研究背景第15-16页
   ·研究目的与意义第16-18页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究意义第17-18页
   ·国内外研究动态第18-21页
     ·国外研究现状第18页
     ·国外发展动态第18-19页
     ·国内研究现状第19-21页
     ·国内发展动态第21页
     ·小结第21页
   ·研究目标与主要内容第21-22页
     ·研究目标第21-22页
     ·研究内容第22页
   ·技术路线与研究方法第22-24页
     ·研究思路第22-23页
     ·技术路线第23页
     ·主要研究方法和评价第23-24页
   ·拟解决的关键问题第24页
   ·研究的主要创新第24-25页
2 理论基础第25-29页
   ·企业竞争优势理论第25-26页
     ·显示性比较优势指数第26页
     ·贸易竞争力指数第26页
   ·企业行为理论第26-27页
   ·可持续发展理论第27-28页
   ·本章小结第28-29页
3 种业企业在现代种业发展中的贡献与地位第29-39页
   ·中国种业发展概况第29-34页
     ·历史沿革第29-30页
     ·中国种子产业发展状况第30-34页
     ·小结第34页
   ·种业企业在现代种业发展中的贡献第34-36页
   ·种业企业在现代种业可持续发展中的主体地位第36-39页
     ·种业企业是创新提升价值的主体第36-37页
     ·种业企业是满足客户需求的主体第37页
     ·种业企业是培育品牌忠诚度的主体第37-38页
     ·种业企业是种业产业化的主体第38页
     ·种业企业是种业走出去的主体第38-39页
4 现代种业发展中企业经营行为演进——以山东省种子有限公司为例第39-64页
   ·山东省种子有限公司制度变革的历程及内容第39-42页
     ·制度变革的历程第39-41页
     ·制度变革的内容第41-42页
   ·山东省种子有限公司内部治理结构的演进第42-62页
     ·战略目标演进第42-46页
     ·育种战略演进第46-47页
     ·经营战略演进第47-49页
     ·经营战术演进第49-51页
     ·走出去战略演进第51-57页
     ·内部管理演进第57-61页
     ·渠道服务演进第61-62页
   ·山东省种子有限公司经营行为演进的理论价值第62-64页
5 现代种业发展中的跨国企业经营行为演进第64-72页
   ·国际知名种业集团经营中企业角色定位第64-65页
   ·国际知名种业集团经营中企业行为特征第65-67页
     ·整个产业链条全方位服务第65页
     ·“单粒播种”引领种子行业质量标准第65-66页
     ·带动国内企业年年涨价第66-67页
     ·有效的服务标准化第67页
   ·国际知名种业集团经营中企业行为启示第67-72页
     ·种业蓝海的突破点源于客户需求第67-68页
     ·清晰的战略和连续的政策第68-69页
     ·商业化育种模式第69页
     ·企业运作标准体系第69-70页
     ·种子生产加工标准体系第70页
     ·基于企业战略的三种营销政策第70-71页
     ·充分创造盈利的空间第71-72页
6 现代种业可持续发展中企业经营行为创新路径选择第72-77页
   ·战略定位和科学规划第72-74页
     ·战略定位第72-74页
     ·科学规划第74页
   ·掀起商业化育种革命第74-75页
   ·倡导并实践种业蓝海战略第75页
   ·积极实施种业企业“走出去”战略第75-77页
7 结论与展望第77-80页
   ·基本结论第77页
   ·未来展望第77-78页
   ·进一步研究的设想第78-80页
参考文献第80-83页
致谢第83-84页
个人简历第84-85页
发表的学术论文第85-86页
研究成果第86页

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