摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
图目录 | 第12-13页 |
表目录 | 第13-15页 |
1 导论 | 第15-25页 |
·研究背景 | 第15-16页 |
·研究目的与意义 | 第16-18页 |
·研究目的 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
·国内外研究动态 | 第18-21页 |
·国外研究现状 | 第18页 |
·国外发展动态 | 第18-19页 |
·国内研究现状 | 第19-21页 |
·国内发展动态 | 第21页 |
·小结 | 第21页 |
·研究目标与主要内容 | 第21-22页 |
·研究目标 | 第21-22页 |
·研究内容 | 第22页 |
·技术路线与研究方法 | 第22-24页 |
·研究思路 | 第22-23页 |
·技术路线 | 第23页 |
·主要研究方法和评价 | 第23-24页 |
·拟解决的关键问题 | 第24页 |
·研究的主要创新 | 第24-25页 |
2 理论基础 | 第25-29页 |
·企业竞争优势理论 | 第25-26页 |
·显示性比较优势指数 | 第26页 |
·贸易竞争力指数 | 第26页 |
·企业行为理论 | 第26-27页 |
·可持续发展理论 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
3 种业企业在现代种业发展中的贡献与地位 | 第29-39页 |
·中国种业发展概况 | 第29-34页 |
·历史沿革 | 第29-30页 |
·中国种子产业发展状况 | 第30-34页 |
·小结 | 第34页 |
·种业企业在现代种业发展中的贡献 | 第34-36页 |
·种业企业在现代种业可持续发展中的主体地位 | 第36-39页 |
·种业企业是创新提升价值的主体 | 第36-37页 |
·种业企业是满足客户需求的主体 | 第37页 |
·种业企业是培育品牌忠诚度的主体 | 第37-38页 |
·种业企业是种业产业化的主体 | 第38页 |
·种业企业是种业走出去的主体 | 第38-39页 |
4 现代种业发展中企业经营行为演进——以山东省种子有限公司为例 | 第39-64页 |
·山东省种子有限公司制度变革的历程及内容 | 第39-42页 |
·制度变革的历程 | 第39-41页 |
·制度变革的内容 | 第41-42页 |
·山东省种子有限公司内部治理结构的演进 | 第42-62页 |
·战略目标演进 | 第42-46页 |
·育种战略演进 | 第46-47页 |
·经营战略演进 | 第47-49页 |
·经营战术演进 | 第49-51页 |
·走出去战略演进 | 第51-57页 |
·内部管理演进 | 第57-61页 |
·渠道服务演进 | 第61-62页 |
·山东省种子有限公司经营行为演进的理论价值 | 第62-64页 |
5 现代种业发展中的跨国企业经营行为演进 | 第64-72页 |
·国际知名种业集团经营中企业角色定位 | 第64-65页 |
·国际知名种业集团经营中企业行为特征 | 第65-67页 |
·整个产业链条全方位服务 | 第65页 |
·“单粒播种”引领种子行业质量标准 | 第65-66页 |
·带动国内企业年年涨价 | 第66-67页 |
·有效的服务标准化 | 第67页 |
·国际知名种业集团经营中企业行为启示 | 第67-72页 |
·种业蓝海的突破点源于客户需求 | 第67-68页 |
·清晰的战略和连续的政策 | 第68-69页 |
·商业化育种模式 | 第69页 |
·企业运作标准体系 | 第69-70页 |
·种子生产加工标准体系 | 第70页 |
·基于企业战略的三种营销政策 | 第70-71页 |
·充分创造盈利的空间 | 第71-72页 |
6 现代种业可持续发展中企业经营行为创新路径选择 | 第72-77页 |
·战略定位和科学规划 | 第72-74页 |
·战略定位 | 第72-74页 |
·科学规划 | 第74页 |
·掀起商业化育种革命 | 第74-75页 |
·倡导并实践种业蓝海战略 | 第75页 |
·积极实施种业企业“走出去”战略 | 第75-77页 |
7 结论与展望 | 第77-80页 |
·基本结论 | 第77页 |
·未来展望 | 第77-78页 |
·进一步研究的设想 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
个人简历 | 第84-85页 |
发表的学术论文 | 第85-86页 |
研究成果 | 第86页 |