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事业单位主要资产项目内部控制流程研究--以D单位为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-18页
 一、研究背景第10-11页
 二、研究目的和意义第11页
 三、研究思路、主要内容和方法第11-12页
 四、国内外文献综述第12-16页
 五、创新点及不足第16-18页
第二章 事业单位主要资产项目内部控制流程的相关理论概述第18-27页
 一、事业单位的定义、特点第18-19页
 二、事业单位资产的内涵第19-20页
 三、内部控制及内部控制流程的含义第20-21页
 四、事业单位内部控制的目标和原则第21-22页
 五、内部控制的理论基础第22-27页
第三章 事业单位主要资产项目内控流程的设计要求、现状及问题分析第27-31页
 一、总体设计要求、总体设计思路第27-28页
 二、事业单位主要资产项目内部控制流程的现状第28页
 三、事业单位主要资产项目内部控制流程存在的问题及分析第28-31页
第四章 D单位主要资产项目内部控制流程的案例分析第31-58页
 一、D单位的基本情况第31页
 二、D单位的组织结构第31-33页
 三、D单位的会计基础工作情况第33页
 四、D单位主要资产项目内部控制的流程及存在问题第33-45页
 五、D单位主要资产项目内部控制流程的构建第45-58页
第五章 事业单位主要资产项目内部控制流程执行的保障对策第58-61页
 一、强化单位负责人和内控责任单位负责人的内控意识第58页
 二、增强会计基础工作,强化会计系统的作用第58-59页
 三、完善与主要资产管理相关的规章制度第59页
 四、设计内控流程时要考虑单位的特点及实际情况第59页
 五、发挥内部审计、财政和审计部门在内部控制流程执行中的作用第59-61页
第六章 结论与展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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