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湖北省蔬菜专业合作社的绩效研究

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
1 绪论第12-28页
   ·选题背景及意义第12-13页
   ·相关理论第13-16页
     ·合作理论第13-14页
     ·交易成本理论第14-15页
     ·现代组织理论第15页
     ·绩效评价理论第15-16页
   ·国内外研究现状第16-24页
     ·国外研究现状第16-18页
     ·国内研究现状第18-24页
     ·国内外研究综述第24页
   ·研究内容第24-25页
   ·研究方法与技术路线第25-27页
     ·主要研究方法第25页
     ·技术路线第25-27页
   ·可能的创新与不足第27-28页
     ·可能的创新之处第27页
     ·不足之处第27-28页
2 湖北省蔬菜专业合作社的发展现状分析第28-37页
   ·湖北省蔬菜专业合作社的产生和发展背景第28-31页
     ·蔬菜种植规模逐渐扩大,产量稳步提升,为合作社的发展奠定了物质基础第28-29页
     ·基地建设逐步推进,产业优势日益明显,极大地促进了合作社的特色化发展第29-30页
     ·先进技术日益普及,产业结构逐步优化,为合作社的品牌化发展道路提供了有力支撑第30页
     ·蔬菜加工和流通体系不断改革,经营方式逐步创新,为合作社的多元化发展提供了制度保障第30-31页
   ·湖北省蔬菜专业合作社的主要发展模式第31-34页
     ·龙头企业带动型第31-32页
     ·能人带动型第32页
     ·产业主导型第32-33页
     ·技术依托型第33页
     ·政府推动型第33-34页
   ·湖北省蔬菜专业合作社的发展特征第34-35页
     ·数量增长速度快第34页
     ·典型示范建设良好第34页
     ·扶持力度逐渐加大第34-35页
     ·合作社向联合社转变趋势明显第35页
   ·湖北省蔬菜专业合作社的主要功能分析第35-37页
     ·提高了农户的组织化程度,促进了蔬菜产业的规模化经营第35页
     ·加强了区域的资源整合,优化了蔬菜产业结构第35-36页
     ·提升了合作层次,促进了农业服务体系建设第36页
     ·培育了现化化新型农民,推动了社会主义和谐新农村的构建第36-37页
3 蔬菜专业合作社绩效评价指标体系的构建第37-45页
   ·蔬菜专业合作社绩效评价指标体系构建的原则第37-38页
   ·绩效评价指标体系的构建第38-39页
   ·绩效评价指标权重的设定第39-43页
   ·绩效指标体系的评价方法第43-45页
4 湖北省蔬菜专业合作社绩效评价的实证分析第45-59页
   ·调研设计第45-47页
     ·问卷设计第45页
     ·调研地点的选择第45-47页
     ·调研方法第47页
   ·调查样本的描述性分析第47-51页
     ·调查样本的基本情况统计第47-48页
     ·典型蔬菜专业合作社的调查分析第48-51页
   ·蔬菜专业合作社绩效评价的过程第51-59页
     ·调查样本的原始数据第51-52页
     ·绩效综合评价的结果及分析第52-55页
     ·关键绩效指标的计算与讨论第55-59页
5 湖北省蔬菜专业合作社绩效的影响因素分析第59-62页
   ·组织内部因素第59-60页
     ·合作社的规模偏小,发展形式比较单一第59页
     ·合作层次偏低,利益联结不紧密第59-60页
     ·社员的综合素质不高第60页
   ·外部环境因素第60-62页
     ·政府的支持力度薄弱第60页
     ·合作社的融资十分困难第60-61页
     ·宣传力度不够第61-62页
6 研究结论及对策建议第62-66页
   ·研究结论第62-63页
   ·对策建议第63-66页
     ·完善利益联结机制,逐步提高合作层次第63-64页
     ·加大政府的扶持力度,优化发展环境第64页
     ·强化宣传,提升影响力第64-65页
     ·健全各项制度,规范内部管理第65页
     ·加强试点示范,培育典型榜样第65-66页
参考文献第66-69页
附录:调查问卷第69-73页
致谢第73页

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